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【课程简介】
身处充满激情的市场，谋势成局，商战攻防，每时每刻财富都在诞生，汹涌暗流与危机接踵而来。面对独特的中国市场环境，产品同质化严重、消费者在理性与非理性间游离、竞争无序，企业就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束缚？电信行业重组后，谁家可以在营销方面主动采取应对措施，保持经营业绩稳定并谋求更大发展，是对电信运营商营销管理者的重大考验。单一大市场思路下的粗放式营销、经验营销、关系营销等传统营销方法已无法取得竞争优势，本课程诣在教会区域经理、营销策划人员在现有区域市场经营的过程中学会使用各种精细化与数据化营销的方法与工具，通过对区域市场进行充分的多纬度细分并采取科学的分析与决策方法，发现并抓住各种市场机会点或提前做好市场规划并据此拟定多纬度的业绩提升方案加以有效的管理实施，从而赢得最佳关键商机。
【培训对象】
营销管理人员、营销策划人员，相应策划人员，数据业务推广人员
【课程大纲】
一、电信重组及对电信运营商营销的深刻影响
二、电信运营商企业如何获得有效的差异性竞争力
三、同质化竟争中电信运营商营销模式创新
四、以产品策略为核心的营销模式
五、以价格策略为核心的营销模式
六、以促销策略为核心的营销模式
七、以渠道策略为核心的营销模式
八、营销模式的动态组合
九、营销计划与执行的协同
十、市场营销策划系统能力的培养
十一、总结、提问与答疑
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
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