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卓越领导力—战略、激励、决策（上海，7月7-8日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月7-8日
【培训地点】上海
【课程大纲】
一、卓越领导力与战略思维
1) 企业战略转型对卓越领导力的挑战
■IBM 案例:蓝色巨人的转型之路
■华为案例:坚守与变革的平衡
2) 卓越领导力的核心特征(典型领导者案例剖析)
■领导者与管理者的关键区别
■领导者最核心的素质:关注变化/引领变革
■卓越领导力的四大核心特征
3) 基于企业生命周期的战略思维
解读企业生命周期，分析其内在规律
建立系统性/权变性的战略思维
4) 如何打造卓越领导力(领导力的三大层次)
■个人领导力(自我修为、科学决策)
■团队领导力(团队建设、激励员工)
■组织领导力(关注变化、引领变革)
二、卓越领导力与有效激励
1) 有效激励员工的基础
■案例导入:固定工资还是佣金制
■基于案例分析讨论并掌握激励员工的根源
2) 企业激励机制的逻辑思路
■如何构建企业激励机制?
■激励机制的分析与实践应用
3) 如何有效实现员工激励
■基于目标导向的工作体系
■基于业绩奖励的利益体系
■基于文化导向的思想体系
三、卓越领导力与科学决策
1) 企业管理中的决策能力要求
2) 决策的原则与分类
3) 科学决策的逻辑思维
4) 模拟决策演练(培养科学决策能力)
■理解决策的目标一致性
■寻找合理的决策信息
■形成有逻辑的决策方案
四、卓越领导力与高绩效团队建设
1) 团队建设中的卓越领导力
2) 群体与团队的对比
3) 高绩效团队的核心特征
4) 如何打造高绩效团队
■统一思想/目标一致
■有效协作/科学协调
■科学的激励机制
■团队导向的企业文化建设
【讲师介绍】
付永刚老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 实战商学院特聘教授，大连理工大学工商管理学院教授，厦门大学、暨南大学、对外经济贸易大学等国内高校EMBA/EDP 培训班讲授，中国人寿保险研究院兼职教授。 曾被中共中央组织部考试测评中心聘为案例考试专家。 为全国MBA院校提供案例教学、案例采编等方面的专业培训。个人著作：《组织行为学》、《人力资源管理》、《变革领导力》等课程。
【费用及报名】
1、费用：培训费11160元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
