企业物流成本控制与物流外包的运作管理与风险（深圳，6月20-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 wwwmdpxbcom 中国培训资讯网 wwwe71educom
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2014年6月20-21日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员人。
【课程背景】
■在全渠道模式下，给企业物流，尤其是销售物流带来了极大挑战，物流经理们不得不改变传统思维，从不熟悉快递、快运到管理使用这些供应商，如何使企业在这场浪潮中屹立不倒，企业的供应链管理者需要更加智慧。
■燕老师结合十年工作经验，加上目前在国内知名供应链服务企业的管理经验，给大家带来一趟经常的物流管理智慧的分享。
【课程大纲】
第一模块物流成本管理（一天）
1、物流成本核算
成本管理的误区
成本管理的三要素
成本管理与企业战略如何匹配
案例分析：一汽富维江森的成本管理
案例分析：苹果给大家都上了一课
2、如何降低企业物流成本的有效方法
物流成本冰山说
物流成本的构成
物流成本的控制和降低
物流成本控制的实践案例
3、企业物流系统的有效改善
物流系统建设PQRSTC
传统物流系统的弊端及改善措施
一体化物流系统的特点
需求拉动的物流系统
减少物流作业过程的“浪费”
4、企业物流管理中“陷阱”和防范
如何管理企业中的“老鼠”
5企业供应链物流绩效测评案例---XXX大型公司物流KPI指标
6、阶段企业供应链物流的发展状况和未来趋势
7、渠道物流供应链规划建议（实操训练）
第二模块 企业物流外包的运作管理与风险（第二天）
一、企业物流外包及对物流公司的要求
1）目前企业物流外包分析
2）物流外包及对物流公司的要求
■ 物流外包的概念及内容
■ 物流外包必须考虑的四大关键因素
■ 物流外包的方式
■ 企业对物流公司物流管理的期待
3）案例分析：都市丽人的物流管理外包
4）案例分析：京东为何自建物流
二、物流供应商开发与物流服务招标
1）物流供应商开发
■ 物流供应商开发的五种方式
■ 物流供应商开发的十大途径
■ 开发物流供应商应考虑的六大条件和24个要素
■ 开发物流供应商的业务程序及操作细节说明
2）物流供应商评估操作方法
■ 物流供应商评估的标准
■ 物流服务商评估的方法
三、物流供应商考核
1）如何对合格供方进行考核
■ 物流供应商考核的分工、职责
■ 原始统计资料的来源
2）物流成本、仓储、配送、运输、服务与客户满意度等考核（KPI）权重、标准及计分方法
■ 定性分析考核方法
■ 定量分析考核法
3）提高承运商服务质量的措施
四、物流协议及物流外包风险控制
1）物流合作协议
■ 如何确定物流公司服务内容及范围
■ 物流合作协议的基本内容与条款/附件1物流服务范围/附件2物流管理保密协议/附件3物流服务价格及结算协议/附件4物流收费标准/附件5物流装卸价格清单
2）物流外包面临的十大风险
3）运输货损货差责任追索与事故处理
■ 运输事故责任划阶段划分
■ 运输货物交接与风险交割的四原则
■ 运输事故处理五大关键要素
4）规避物流外包风险的十大措施
5）物流外包谈判与规避风险
■ 如何明确物流外包的谈判重点内容
■ 如何做到规避物流外包风险从物流外包谈判开始
■ 物流外包谈判十大技巧
案例分析：某国际物流公司的铁路噩梦
【讲师介绍】
燕鹏飞老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。
教育背景：加拿大皇家大学工商管理硕士、中山大学EDP
工作背景：拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。 近10年物流从业经验。曾任某大型物流企业集团副总及营运总监，新加坡全球连锁企业营销及物流顾问（中国区），国内玩具上市企业奥飞动漫物流顾问
讲师背景：专注于企业营销、服务、培训，中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人，实战派讲师
辽宁省发展改革委员会特聘讲师，国家电网内训师，清华力合珠海研究院特聘讲师，中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师
中国物流采购与联合会：燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一，辽宁省发展改革委员会：08年优秀培训讲师
富士康企业集团：08年富士康通用管理课程（共2000天）第二名讲师
主讲课程：《物流管理》、《供应链管理》、《电子商务与物流》三大系列课程
讲师服务过的客户：电信行业：中国移动（06年开始）、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、国药集团、通化药业、一致药业、海王星辰、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政，广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐，邮政、汇通快递、福建顺丰、百世物流、圆通等快递企业
【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：wwwmdpxbcom (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
