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【参与目的】
掌握战略管理实质、意义和操作，把握战略分析、目标设定、战略制定（包括公司战略、竞争战略、职能战略）、战略实施、战略控制与战略评估的技巧和方法，深刻领会社会力的战略意义，应用社会力解决战略管理的实际问题。
【课程内容】
第一部分战略管理的内涵、特征、要素、层次、过程
第二部分战略分析与制定
第三部分战略实施、战略控制与评估
第四部分现代企业新的竞争战略
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
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