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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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库存建模 精准改进(上海,10月19-20日 )
2023/6/26 7:39:38 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

库存建模 精准改进(上海,10月19-20日 )
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海,2023年5月18-19日 ;上海,2023年10月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。

【课程背景】
合理优化库存能大大提升企业竞争性和客户服务水平,同时提高公司资金利用率、降低成本。越来越个性化需求,加剧了库存管理的难度,为此很多行业已经将库存战略作为公司发展的重要组成部分。
本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存分布,构建库存模型;分享库存优化最佳实践,进行精准改进。库存模型真正帮助企业优化库存结构,提高准时交付率,降低库存风险和库存成本。
整个培训有理论讲解,同时根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、消费品等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程大纲】
库存管理基本
■ 库存管理目标策略和挑战
■ 供应链权衡与最佳实践
■ 库存业绩衡量
■ 供应链库存识别
需求管理与供应链协同
■ 预测准确率提升
■ 需求管理与供应链协同
■ 供应链周期与供应链响应
计划与库存
■ 计划策略规则
■ 能力规划与产供销平衡挑战
■ 库存计划与安全库存
■ 库存战略解耦与拉动
■ 计划库存优化策略
物料品类与库存
■ 差异化需求挑战
■ 流速分析与库存策略
■ 物料品类管理优化
库存建模
■ 模型架构和绘制
■ 数据收集与现状分析
■ 库存模型意义
库存优化
■ 识别改进机会
■ 选择和优化改进策略
建模练习
■ 学员学习建模,并根据模型结构进行库存分析,利用课堂学习的库存优化策略,制定库存优化方案和可能的行动

【讲师介绍】
冯华(老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
曾经担任World Kitchen 亚太产品供应副总裁
Owens Corning亚太供应链总监
Lear亚太物料总监
二十多年在全球500强外资制造型企业就职,负责过工程、采购和供应链、生产、安全、质量等,特别是采购和供应链领域,包括进出口、计划、仓储、物流、客服、生产和非生产性采购,先后在李尔、欧文斯科宁、World Kitchen 管理过亚太区二十多家工厂的供应链,横跨电子、汽车、通讯、化工材料和消费品等多行业。
在采购和供应链实践中,驱动、领导和参加过非常多本地和全球供应链改进项目,致力于精益理念在供应链中广泛的应用,比如精益生产实施、JIT在非汽车行业中的应用、供应链信息系统优化、工厂物流设计、计划与预测管理改进、订单周期改进、条码系统实施和卓越仓库、客户管理、物流优化、库存控制、供应链SOX、供应商管理、通胀管理等等。
长期的跨行业、跨国家、跨文化、跨领域领导岗位工作,让她具有开拓性思维、战略性决策,同时善于人才激励和领导跨文化团队。从主管到经理、总监和副总裁的成长经历,使得她对供应链解决方案具有很强的实战性。
Susanna的课程,非常有针对性的实战内容,深得学员的喜爱,是曼顿的金牌培训者之一。

【费用及报名】
1、费用:培训费5200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...