已认证
优秀员工的8个任务--做领导放心的员工（石家庄，2月29日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年2月29日
【培训地点】石家庄
【培训对象】全员.
【课程背景】
企业界正在流传一句话：
“培训贵，不培训更贵，没有经过培训的员工是企业最大的浪费。”
而从员工的角度再去看，就成了：
“培训累，不培训更累，不培训员工的企业让人很疲惫。”
下属工作不到位，拖到散漫，没有激情，缺乏动力，总是找理由找借口，等等这些情况，您遇到过吗？怎么解决？
《优秀员工的8个任务——做领导放心的员工》精品课程，将从8个维度，为您的企业系统化打造一流员工！
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:
如何认识现代经理人的角色与任务
如何提高职业经理人的素质
如何调动下属工作积极性
如何进行目标管理及员工辅导
针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁先生，与您一起分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程，为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您成为一名优秀的中层管理者！
【课程收益】
一、具有清晰的课程导图，帮助员工有效进行自我管理，改善员工过往的工作行为，帮助企业打造一流团队。
二、场景化的教学与参与方式，让学员清晰优秀员工成功路径！让其成为主动思考，善用策略解决问题的职业人。
三、课程具有完善的行为改善评估工具，易于培训效果评估，易于员工操作执行，从而全面提升组织绩效。
【课程大纲】
课程导入
任务一：有效接受任务
1、常见的三种典型的错误接受任务的方式
2、有效接受任务的2种心态
3、有效接受任务的工具和技能
任务二：高效执行任务
1、执行任务的心态
2、执行任务工具
3、高效执行任务的技能，跨越执行陷阱
任务三：懂得配合检查
1、扭转“检查”的心态
2、配合检查的技能
任务四：主动承担任务
1、主动承担的心态
2、主动承担的技能
任务五：不断优化创新
1、优化创新的心态
2、优化创新的技能
任务六：主动汇报进展
1、你是不是职场“老黄牛”
2、赢在职场，学会汇报与反馈
3、积极反馈的技能
任务七：把握职场规律
1、把握规律，才能得到你想要的
2、职场成功的3大铁律：坚持、付出、适应
3、让梦想在职场飞扬
任务八：能够自我管理
1、伟大不在于领导别人，而在于管理自己
2、管理自己，首先要了解自己
3、管理自己的心态和行为
总结：从平凡走向杰出-与公司一起成长
1、高瞻远瞩，脚踏实地
2、为未来成功再添砖加瓦
【讲师介绍】
吴滃垚老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。北京大学MBA班合作讲师
深圳清华大学研究院合作讲师
管理路径图创始人
【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
