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组织变革与人员整合（上海，10月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
成都，2019年8月22-23日；上海，2019年10月16-17日
北京，2019年12月2-3日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】
面临组织变革的企业管理者
参与组织变革过程的人力资源管理者
咨询公司人力资源项目经理，顾问
【课程目标】
目前，企业面临着越来越多的组织方面的变革，如兼并收购、业务方向及组织架构的重大重组问题等。所有这些变革将不可避免地对员工造成重大的冲击和影响，引发较大规模的岗位调整、人员异动和裁员等，由此而生的是对状况及未来的迷茫，因混乱而四下散播的谣言等。
本课程将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题，探讨组织架构、流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法，帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。
【课程大纲】
1. 理解组织变革所引发的问题
■组织变革的类型及内在推动力
■组织变革所引发的人员问题
■为什么50%以上的并购会失败
■为什么业务整合易，人员整合难
■人员整合过程中的阻力和障碍
2. 人员整合的主要步骤
■人力资源尽职调查
■组织设置
■人员管理
■法规遵守
■企业文化
■人员整合的策略和方案
■关键人才的留用
■裁员的处理和风险防范
3. 流程架构的整合
■组织架构的设计
■人员与岗位的匹配
■职位和职责的明确
■薪酬体系的重组
■确立薪资架构
■激励及福利项目的整合
4.企业文化的整合
■建立统一的远景目标
■企业文化整合的四个层面
■信仰，价值观和态度
■职业道德及准则
■行为模式
■文化符号
5. 重视沟通，促进整合
■整合沟通的目的及策略
■沟通的渠道、方式的选取及实施
【费用及报名】
1、费用：培训费5250元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
