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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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教练式领导力(中英授课)(上海,10月11-12日)
2019/9/12 10:16:54 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

教练式领导力(中英授课)(上海,10月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年10月11-12日
【培训地点】上海
【培训对象】适合跨文化跨代际环境中工作的管理者,以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

【课程背景】
当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”,对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。
作为领导者,教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时,用基本的教练技术丰富你的领导力技能。

【课程大纲】
1. 破冰和课程介绍

2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战
■什么是雾卡时代
■领导力的概念和重要性
■VUCA时代的领导力挑战

3. 找到你的领导力风格
■职位领导力
■许可领导力
■业绩领导力
■发展领导力
■魅力领导力

4. 什么是教练技术
■什么是教练技术
■管理和教练的异同
■为什么教练对领导力发展至关重要

5. 教练前
■思维和认知
■4F 倾听
■提问技巧
■教练的原则
6. 教练中 – T-GROW 模型
■建立信任
■设立目标
■厘清现状
■提供选择
■下步行动

7. 教练后的跟进

8. 视频案例分析

9. Be spoken 角色扮演
■明星员工
■落后员工
■稳定员工
■教练的陷阱

10. 观察和反馈

11. 总结教练式领导力的成功要素

12. 个人沉淀反思和制定行动方案

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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