危机管理与舆论沟通（成都，6月28日）
危机管理与舆论沟通（成都，6月28日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年6月28日
【培训地点】成都
【培训对象】政府工作人员、企业负责人及各部门相关中层管理人员等
【课程背景】
网络飞速发展，社会舆论加速传播，企业的发展越来越多的受到社会公众评价、同业竞争等多方面的压力，来自内部及外部的各种危机事件也逐渐增加，企业危机管理刻不容缓。面对突如其来的危机，职业经理人如何练就一身本领，确保企业临危不乱，是管理者需要重点关注的——
■如何开展风险评估？
■如何处理了危机过程中的普遍存在的问题？
■如何正确处理与媒体的关系？
针对以上问题，我们特邀张涛老师，与我们一同分享《危机管理与舆论沟通》的精彩课程。本课程融汇老师18年从业经验，在危机预防和管理、媒体应对等方面提供多种处理手段，使用案例分析的方法把一线经验办法教授给学员，针对学员实际案例提出解决办法。
【课程收益】
1、了解危机管理的原则及流程
2、掌握危机处理的步骤方法
3、掌握舆论监测的技巧
4、学习使用微信、微博解决危机的方法
【课程特色】
1、 通过大量案例分析解读相关理论，善于讲故事，在互动研讨的基础上，让听众深刻领悟并掌握危机管理和媒体沟通的技巧；
2、 实用实效的工具方法，学员课后即可使用；
3、 讲师语言幽默、生动流畅，感染力强。
【课程大纲】
一、危机离我们有多远
1、认识工作中的危机
2、明辨危机产生的根源
3、培养危机意识
二、危机事件对企业意味着什么（案例分析）
1、企业都会遇到哪些危机
2、企业什么时候容易发生危机
3、哪些危机事件可以毁掉企业
4、政府与企业应对危机的不同
5、正确处理危机事件的企业都是如何运作的
三、企业在处理危机事件时的原则及方法技巧（案例分析）
1、危机管理的原则及流程
2、开展风险评估及设计预案的技巧
3、如何构建常设机构及开展日常培训
4、属地管理原则的应用
5、如何做到公开透明
6、如何利用现代传播手段引导舆论
7、发言人的标准都有哪些
8、怎样掌握处理危机的最佳时机
9、舆情监测的重要性及技巧
10、细节如何左右危机事件处理的成败
11、处理危机事件如何寻求第三方的有效帮助
12、产品代言危机如何巧妙化解
13、危机处理过程中目前普遍存在的问题
四、危机管理中如何正确处理与媒体的关系（案例分析）
1、媒体沟通为什么是处理危机事件的核心工作之一
2、为什么危机会吸引媒体的关注
3、媒体关注危机事件的方式都有哪些
4、哪种媒介是目前传播危机的主要工具
5、危机过程中如何把控与媒体的关系
6、企业官方微博、微信的运营技巧
7、如何利用微博、微信巧妙解决危机事件
五、危机管理中应对媒体的关键技巧（案例分析）
六、如何化解负面网络事件
【讲师介绍】
张涛老师，曼顿培训网(www.e71edu.com)资深讲师。
实战经验
18年从业经验，危机管理科班出身，师从我国负责危机处理的国务院部级领导，在危机管理、定制传播战略上有着从一线到管理的实践经验。曾任国际知名公关公司（英国富迪讯FTI）中国区副总裁，为客户处理危机事件和定制传播战略；中央电视台八年记者经验，采访过包括美国前总统克林顿在内的1500位国际政要和经济界领袖。他给多家企事业机构和地方政府提供咨询和顾问服务。
授课风格
大量的一线工作实践，形成了自身在“企事业危机管理、危机公关与媒体沟通、发言人素质提升”等危机管理方面较强的培训功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能根据学员的实际情况，提供有针对性的咨询式培训。
主要课程
危机管理与媒体沟通、突发事件应急管理与舆论应对、危机管控、危机沟通、舆情管理、政府公关、危机沟通中的媒体应对、如何应对媒体采访、风险防范与危机管理
服务客户
万科、阿里巴巴、强生、家乐福、雀巢、可口可乐、耐克、阿尔斯通、西门子、英特尔、辉瑞、美联航、英国使馆、陶氏化学；国家电网、华北电力大学、南方电网、中信集团、中粮集团、高盛集团、杭州燃气集团……
【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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