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高级系统架构师培训（北京，6月19-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年6月19-21日
【培训地点】北京
【培训对象】项目经理、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。
【课程背景】
在软件产品的开发组织中，系统架构师是软件项目的总设计师，是软件企业新产品、新技术体系的构建者，是目前软件开发中急需的高层次技术人才，为建立符合中国国情的软件开发架构设计体系，培训中心特举办“高级系统架构师”培训班
【学员基础】
1、具有任何一种平台或嵌入式的项目设计、开发与组织的工作经验。
2、要求熟悉软件工程相关知识并有一定实践经验。
【培训要点】
什么是设计呢？设计是一种对话、它不仅仅是与利益相关方的对话、也是自己与自己的对话。对于设计人员来说、本身的工作背景只是一个点、如果思考方式仅仅依靠这个点、慢慢的思想就被禁锢住了、这会严重约束我们的发展。我们必须撕破这个束缚、站在更高的角度看软件、这才能寻求更大的发展空间、本课程主要思想如下：
1、纵观过去10年软件工程思想的演变、设计思想发生了深刻的变化、我们如何与变化一起前行？面对新的思想、很多人都在强调什么（what）、但却忽略了为什么（why）。深入理解这些变化的原因以及解决方案、才能使我们的设计水平发生质的转变、上升到一个新的高度。设计的质量是由设计人员的质量决定的、新的思想能够帮助我们应对软件开发的主要挑战、并且指导我们按照什么方法去应对这些挑战。
2、创新是企业的命脉、创新思维是怎么样形成的？如何应用创新思维来引导技术架构的设计?在由封闭走向开放的发现、发展进程中、人们不再把软件看成一成不变的东西、而是一个可培育可成长的活物、我们的设计思维如何为这种理念提供更好的支持、从而为构建可维护、易扩展、可移植的软件寻求更好的帮助呢？
3、优秀的设计师是怎样成长起来的？任何人的成长都离不开实践、在实践中解决问题、在实践中增长才干、这就形成了深厚的积淀。但是光有积淀是不够的、还需要把实践中的问题进行梳理、通过深刻的分析、发现其中的规律、上升到理论的高度、并用理论来指导实践。正是在这种一层又一层的循环中、才能使我们上升到前所未有的高度。
4、在新一轮软件思想的变革中、用户体验得到空前重视。架构师应该如何迎接这些挑战？如何依靠用户参与的软件评价、分析帮助我们发现架构的问题、寻找架构改进的方向和重点、挣脱原有思维的束缚从而创造出伟大的产品？
5、课程将以全新的设计方法论引入思考的框架、然后直接通过案例分析进入设计过程、在现实的背景下、鲜活而深刻的发现问题并解决问题、使学员逐步领悟：如何进行系统思考？如何系统化考虑各种关系？如何把目标、人、技术三者统一起来？如何发现问题并提出解决方案？在这个基础之上、进一步归纳整理寻找规律、上升到理性的高度、完成人们认识事物螺旋上升的循环。
从这个意义上说、本课程与其说是告诉人们怎么设计、还不如说是描述了一个向更高层次蜕变的故事、这个故事中蕴含的思想、可能比仅仅告诉人们怎么去做更有意义。
希望学员通过课程不但能掌握现代软件系统设计方法论、更要根据组织所处领域的不同、通过总结历史形成的经验、教训、方法、模式、经过归纳整理、形成具有本组织领域特色的系统设计方法、并最终形成对本组织有价值的智力资产。
【培训目标】
1、掌握现代软件架构设计的核心思想与方法、并能够在设计质量优化中灵活应用。
2、理解影响软件架构设计质量的问题、对策、解决方案与整体应对策略。
3、能够发挥创造性思维去改进已有的过程与设计方案、从而达到高质量与低成本的目的。
【课程大纲】
第一阶段 系统思考：软件架构设计的方法论
1，软件架构的定义与问题
■软件系统架构与架构师
■在质量约束下形成架构风格
■什么是设计与怎样设计
2，需求变更：拥抱着变化而设计
■变化是一个重要的设计要素
■关注特征：共性和可变性分析
■特征分析与架构设计
■变化环境中的结构优化原则
3，多智能体系统的技术架构
■什么是多智能体系统
■智能体本身的技术架构
■多智能体系统的架构设计
4，多智能体系统的合作与协调
■合作协调机制的场景与问题
■任务执行前的合作与协调
■任务进行中的合作与协调
■从一个案例看懂多智能体系统
第二阶段 案例分析：分布式系统架构设计与优化
1，产品约束、愿景与谋划
■案例背景与领域分析
■确定关键质量指标
■方向：愿景、目标、路线图
■决策：整体的架构思想
2，基础框架的顶层设计
■顶层概念性设计与构思
■分布式问题的设计考虑
■分离表现层的设计考虑
■解决业务处理的性能问题
■领域对象的并发访问考虑
■日志处理的并发性考虑
■顶层架构设计的设计树
3，业务拓扑领域对象设计
■支持软件模型的重新组织
■提高访问领域对象的性能
■提供组织标准列表
■支持重新配置行为考虑
4，业务拓扑领域对象的新问题
■实现全局拓扑管理功能
■业务拓扑的遍历考虑
■支持业务流扩展
■业务拓扑的配置方案
5，资源应用的考虑与设计
■关于数据访问的考虑
■合理的设计缓存
■维护内存中的存储单元数据
■业务拓扑领域对象接口详细设计
■领域对象设计的设计树
第三阶段 理论归纳：架构设计的过程与模式
1，理性思维与总结归纳
■从过程的角度归纳总结
■从模式的角度归纳总结
■把模式嵌入过程：模式语言
■模式语言的表现形式
2，顶层架构设计过程域
■从混沌到结构
■分布式基础设施
■事件的分离和分发
■接口划分
3，领域对象设计过程域
■对象划分
■并发
■同步
■对象之间的交互
■适配与扩展
4，资源应用过程域
■资源管理
■数据访问
5，多智能体系统的设计模式
■设计模式的分类
■模式的描述模板
单个智能体
组织结构型
■交互协作型
6，课程总结
【讲师介绍】
谢老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
培训中心副校长、教授，大型电子对抗项目首席系统架构师。
【费用及报名】
1、费用：培训费6200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
