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卓越的生产运营管理（上海，3月18-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2019年3月18-20日；成都，2019年7月15-17日
北京，2019年8月5-7日；上海，2019年8月14-16日
上海，2019年12月11-13日
【培训地点】上海、北京、成都、上海
【培训对象】
企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员
从事生产型企业咨询的顾问人员
【课程目标】
学习通过成功实施授权以管理团队绩效并帮助员工发展。通过成功处理团队运营事宜及困难人际关系，系统提升管理者的全面领导能力。
学习在日常工作中有效辅导员工以提升团队能力并帮助员工进步。系统掌握以解决问题为导向的方式提升综合处理团队事务的能力，以推动生产运营团队不断进步。
【课程大纲】
1. 理解工厂经理的角色定位
■影响生产/运营团队绩效的主要因素
■成功生产/运营团队的条件
■工厂经理的价值
■公司对生产/运营各级管理者的预期
2. 在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动，致力达成团队绩效目标
■支持和辅导召开班前会/晨会
■利用绩效控制板等每天对生产/运营团队绩效进行分析和改进
■利用授权激励一线团队管理者行
3. 在每天工作中发挥领导作用
■领导力的基本理念
■每天工作中生产/运营管理者发挥领导作用的典型情境
■典型情境演练
■处理生产/运营团队的运营事宜
■处理生产/运营团队的人员事宜
4. 辅导员工以发展生产/运营团队能力
■111方法
■团队能力发展计划
5. 提升处理困难事务的能力以推动生产/运营团队进步
■以解决问题为导向的方式—DESC
■典型情境演练
【费用及报名】
1、费用：培训费6580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
