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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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“注塑快速换模技术”高级研修班(东莞,10月14日)
2018/10/10 10:17:35 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

“注塑快速换模技术”高级研修班(东莞,10月14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年10月14日
【培训地点】东莞
【培训对象】注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑领班/组长/技术员、上下模技工等相关注塑工作者……

【课程背景】
“时间就是金钱”,注塑行业已经进入多品种、小批量且交期短的生产时代,频繁换模已经变成注塑生产的常态;如何适应当今快速变化的全球竞争环境,采取有效措施缩短换模时间,实现快速换模,是每个注塑相关企业所面临的挑战。长期以来,注塑生产中换模时间长,机器利用率低,换模人员多,换模过程中原料/时间/电费/人工浪费很大,已成为企业发展的“瓶颈”,给注塑企业造成较大的经济损失,企业的竞争能力下降。“注塑快速换模技术”培训课程是专为迫切期望缩短换模时间,学习快速换模的方法和技术,欲减少换模人手、提高换模效率、延长有效生产时间,减少各种浪费,降低注塑成本、增强竞争能力的企业和注塑技术/管理人员而开设的专业课程。 不学习等于选择淘汰!!

【课程大纲】
1、推行快速换模的必要性;
2、缩短换模时间的经济效益分析;
3、观看国外快速换模的录像;
4、换模时间要素的组成;
5、实现快速换模必备的条件;
6、快速换模前的准备工作内容;
7、缩短换模时间的十大步骤
(1)缩短寻找换模工具时间的方法
(2)缩短寻找模具时间的方法
(3)缩短寻找/安装吊环时间的方法
(4)缩短卸模时间的方法
(5)缩短拉运模具时间的方法
(6)缩短对嘴时间的方法
(7)缩短打码模夹时间的方法
(8)缩短接驳水管时间的方法
(9)缩短调模时间的方法
(10)缩短调机时间的方法;
8、缩短清洗料管时间的方法;
9、快速换模的案例分析;
10、快速换模新技术介绍;
11、推行快速换模的实施技巧(八项内容)
(1)换模看板与“换模通知单”
(2)制订换模作业规范
(3)制订换模作业流程
(4)规定换模时间(量化指标)
(5)配备快速换模新工具
(6)培训上模人员(教育与训练)
(7)组织快速换模竞赛活动(发奖状/奖金)
(8)相互交流和总结换模经验(技巧)
12、模具的科学标识、存放与管理。

【讲师介绍】
余老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,国内外知名注塑企业特聘顾问。具有28年注塑行业实际工作经验,历经15年注塑专业课程培训,2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念,精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术;在15年的注塑培训生涯中,不断学习和创新,收集了大量的注塑案例、图片和视频,潜心钻研注塑专业技术,花了15年时间开发出26个实用、新颖的注塑专业培训课程,把“料、机、模、工艺、管理”串在一起,进行系统性分析与研究,独创出一套科学注塑的理论,被誉为注塑行业的“袁隆平”,惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式,深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识,推动注塑企业走科学注塑的发展道路,加速转型升级,引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式,建立“优质、高效、低耗”的运作体系,减少机位人手,提高注塑效率,提升注塑产品质量,减少各种浪费,降低成本,更新观念,与时俱进,增强企业竞争力!
曾参加培训的部分企业: 青岛海尔模具有限公司、美的集团、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海华阳科世达汽车部件有限公司(德资企业)、裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司(德资企业)、苏州饰而杰汽车制品有限公司(美资企业)、(德国)上海真诺仪表公司、上海海泰汽配公司、大连速亚动力总成零部件公司(葡萄牙)、湖北骆驼集团股份公司、日本荣光技研电子(东莞)公司、秦皇岛海湾集团(美资)、唐山贝尔马公司、浙江象山西周商会、杭州至卓通讯科技公司、温州豪狮轻工、深圳艾美特电器、宁波华翔集团、东莞汇美模具公司、上海天檀电子科技有限公司、中山小榄镇商会、温州创奇科技公司、浙江温州丰迪公司、天津江源塑胶制品公司、中山世纪华通汽车部件有限公司、美国霍尼韦尔安防(中国)有限公司、福建爱普生有限公司(日资企业)、东莞好景塑胶制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企业)、顺德美的集团、广州斯坦雷电器有限公司、广州敏瑞汽车零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龙士达家庭制品有限公司、浙江宁海双林集团、安徽芜湖震宇实业有限公司、浙江台州新亚集团有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗机有限公司、深圳积架宝威汽车配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉兴市贝斯塔电子有限公司、昆山诺斯塑胶有限公司(德资)、嘉兴敏惠汽车部件有限公司、深圳先豪国际集团有限公司、福州飞毛腿有限公司、浙江新昌汽车小灯总厂、厦门建霖卫浴制品有限公司、厦门信华科技有限公司、山西裕和塑业有限公司、北京隆轩橡塑制品有限公司、深圳彩丽电子有限公司、浙江诸暨蓝博塑料有限公司、苏州华茂工程塑料有限公司、武汉美嘉机械塑料有限公司、广东新宝集团、东莞隆捷塑胶制品有限公司、深圳志源塑胶制品有限公司、广州本田公司、惠州中建电讯集团、顺德惠而浦家电制品厂、东莞伟易达集团、东莞怡高集团、美泰玩具厂、顺建塑胶五金厂、精诚电子有限公司、厦华电子注塑厂、北京富龙塑业有限公司、天津东明电子工业有限公司、浙江胜利塑胶有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆轩橡塑有限公司、山东潍坊嘉华医疗产品有限公司、厦新工程塑胶有限公司、宁波军盈模塑有限公司、厦门瑞尔特卫浴工业有限公司、苏州明东电器有限公司、苏州广泽汽车饰件有限公司、苏州嘉捷塑料科技有限公司、苏州市万盛实业有限公司、苏州铂联电子制品有限公司、无锡市双赢塑业有限公司、上海亚马特塑胶有限公司、上海德澧塑胶制品有限公司、上海宝山立塑钢有限公司等……

【费用及报名】
1、费用:培训费1500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      危正龙
      方向:更多管理研修
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