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项目采购与招投标管理（KAP）（深圳，11月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年11月23-24日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业高管、采购部门经理以及业务骨干等
【课程背景】
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产、与采购员打交道的销售员越来越专业……导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询机构统计，当今企业采购从1940年外购比例的40%到今天的70%以上，供应商的协同程度已成为公司战略目标实现的关键。如何在鱼龙混珠的市场开发出适合自己的供应商?如何激励供应商?如何制约强势供应商?
【课程收益】
针对国有企业的采购现状，通过具体案例讲解招标投标相关法律法规的应用，并从企业内控、审计以及巡视的角度多维度去解析采购规范与效率的结合，使企业的采购部门能够适应新形势下的采购工作，从而创造更大的价值。
【课程特色】
以分组讨论的形式开展互动教学，以案例分析、实务探讨为主，结合时事、行业及学术界的具体事件展开思考，教学方式有竞赛问答、辩论赛、限时演讲及试题测试等。通过知识（Knowledge）讲解培养出学员的能力（Ability）并运用到实践（Practice）中。
【课程大纲】
1、《新闻联播》之法律法规
热门案例：
（1）《腾讯“0元”中标记》----低于成本价的认定
（2）《华数传媒的重新招标》----什么是存在利害关系
（3）《代理与国企采购高管的落马》----采购人员纪律教育
更多经典案例在后面
重点解析法律法规《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等
2、采购人员的基本技能训练
（1）采购方案的编制
（2）如何与需求部门进行有效的沟通
（3）各类招标文件范本讲解
（4）技术商务评分的有效设置
（5）价格评分运用技巧
3、采购的内控与风险管理
（1）什么是内控
（2）采购流程的风险管理
（3）采购的审计重点
（4）招标与合同管理
4、通信建设招标项目检查工作总结
（1）采购方案
（2）招投标阶段
（3）合同签订及执行
5、综合案例
（1）大型集中招标项目组织
（2）异议与投诉
6、课题研讨（企业定题，学员参与，导师指导）
一、培训成果
（1）熟练掌握《招标投标法》、《实施条例》及工信部27号令的重要知识点；
（2）提高采购方案、招标文件及相关重要文件的编制能力；
（3）理解采购过程中风险管理与内部控制的关键要素；
（4）熟悉供应商管理的基本原则及掌握合同管理要点；
（5）对企业现行采购制度提出合理化建议。
【讲师介绍】
刘睿老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。现某知名招标代理机构全国业务总监
系注册招标师
高级采购师
高级人力资源管理师
高级工程师
经济师。
具有十余年的采购业务培训经验，在广东、北京、天津、重庆、河南、山西、甘肃、新疆、湖南、四川、吉林、陕西、浙江、宁夏、江西、湖北等多个省份主持了大型工信部评标专家认证、省级运营商采购业务链条、企业投标能力提升及招标师备考冲刺等多种培训，年均授课超50场次。
服务客户
中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国通信服务、中国银行、广东广电、广东电网等多个省级公司以及下属企业；多个协会举办的全国性企业及个人培训。
根据学员特点开展了讲演、互动、实战分析等多种形式的培训课程，针对需求提供个性化课件，培训风格年轻有活力，极具行业前沿特征，获取了良好的口碑。
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含课后辅导）（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
