北京曼顿企业管理咨询有限公司

绩效工资的差异化分配（北京，1月19日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年1月19日
【培训地点】北京
【培训对象】董事长、ＣＥＯ、总裁总监等企业经营者；人力资源等中高层管理干部及核心人才。

【课程背景】
在员工收入结构中，绩效工资所占比例一般较大，而且在很多市场化程度高的单位内，这块占比更大。因此合理地分配绩效工资对员工激励来说很重要。再加上一些企事业单位现在推行“岗绩分离”（岗位工资与绩效工资的分离，参见上一篇文章），岗位工资在承接历史的同时，也继承了某些不合理的部分，所以绩效工资的差异化分配就显得更为重要。
建立和完善合理的员工薪酬分配管理机制，逐步实现各级员工责权利的统一，实现不同岗位劳动价值的平衡，实现企业经营业绩与员工收入良好发展，有效地调动各级员工工作积极性与创造性。
为此，1月19日，邀请了卢锐军老师为您全面分享。

【课程收益】
正确认识绩效管理系统，建立企业全面的过程检查体系；
正确认识薪酬管理系统与企业战略目标实现的联系；
掌握激励性薪酬体系设计的方法，薪酬激励机制体系设计；

【课程大纲】
请来电咨询

【费用及报名】
1、费用：培训费2300元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)