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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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如何做好股权激励(北京,1月10日)
2017/12/18 10:44:54 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

如何做好股权激励(北京,1月10日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
北京,2018年1月10日;北京,2018年2月7日
北京,2018年3月7日
【培训地点】北京
【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书

【课程收益】
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

【课程大纲】
1.什么是股权激励
■契约论
■委托代理关系
■长期激励的种类
■股权激励
2. 股权激励的作用
■股权激励的现状
■股权激励的优点
3. 股权激励的类型
■现股计划
■期股计划
■期权计划
■三者比较
4. 股权激励计划的内容
■受益人的范围与数量。
■股票期权计划涉及的证券总数
■分配计划:
■确定行权价格。
■确定授予时机。
■规定股票期权的期限
■附带的投票权、股息、转让权及其它权利。
■实施的约束条件,包括对违规行为的处罚。
■股票期权变现的条件约束。
■行权速度与方式。
5. 股权激励的行权方式
■股票期权的来源
■如何确定行权价格
■股票期权行使的方式
■股票期权权利变更及丧失
■期权与期股区别
6. 案例分析

【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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