如何制订有效的市场计划(上海,12月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】
市场经理
产品经理
销售负责人
【课程收益】
市场计划只是个形式吗?销售人员为什么不能很好执行?计划如何有效地应对变化? 做计划的逻辑过程和相应的工具有什么?市场太复杂,如何有效地规划?这正是很多市场人员困惑的地方。
通过本课程的学习,让学员们掌握一些实用的工具和技巧,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。
【课程大纲】
1.市场计划书的基本要素
■市场计划的概念
■市场计划的作用和挑战
■市场计划的成功要素
2.市场环境分析
■PEST
■购买者分析
■竞争五力分析
■SWOT分析
3.市场目标设定
■公司目标
■财务目标
■营销目标
4.科特勒市场细分方法
■市场细分的概念,分类和作用
■目标市场选择的五个模型
■产品定位的发展
5.产品组合的波士顿矩阵分析
■波士顿矩阵分析
■产品组合优化和生命周期管理
■产品创新和服务创新
6.产品定价策略
■终端客户价格
■渠道价格
■价格调整策略
7.营销的三大类策略
■差异化
■成本领先
■集中化
8.渠道优化
■渠道设计和布局
■渠道管理的模式
9.广告与促销计划
■广告媒体策略
■促销计划
■有效营销组合
10.营销预算与评估KPI的确立
11.行动计划和风险防范
【费用及报名】
1、费用:培训费4950元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)