未认证
【课程大纲】
第一章关于团队的正确理解和营销团队概述
第二章营销团队领导力和执行力再造
一、关于团队领导力的思考
二、关于团队执行力的思考
三、管理者的领导力和执行力提升实效策略
四、营销管理者的几种典型领导行为方式
第三章营销团队管理者应具备的能力
一、团队文化与团队精神能力
二、战略规划与远景掌控能力
三、组织设计与流程管理能力
四、 绩效管理的能力
五、问题发现与改善能力
六、高效授权的能力
七、沟通能力──管理的核心
八、教练和培育下属能力
九、团队领导者人才选拔和培养策略
十、团队领导者如何有效激励员工
十一、营销管理工具的灵活运用
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
讲师最新收费标准请与学校老师电话联系
