未认证
【课程大纲】
第一章经销商管理概述
一、认识经销商
二、我们与经销商关系分析
三、为什么要加强经销商管理
第二章经销商的开发六步法则
第一步：经销商调查
第二步：锁定目标经销商
第三步：考察目标经销商
第四步：经销商的开发流程
第五步：经销商拜访
第六步：经销商的沟通与谈判
第三章经销商关系管理实效策略
一、经销商的服务与管理
二、加强客情关系，密切双方感情
三、提高经销商经营能力，实现双赢
四、现代经销商经营创新
第四章品牌终端营销实战策略
一、营销渠道特点分析
二、 终端经销商开发
三、 影响终端店经营效益的因素
四、 终端店选址策略
五、终端七大作用
六、终端视觉营销和品牌生动化管理策略
七、如何提高终端店顾客入店率
八、为何目前部分终端店客流量较低
九、为什么目前部分终端店入店顾客购买率低
十、终端店顾问式营销策略
十一、口碑品牌传播策略
十二、终端店长日常管理和导购员专业技能提升
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
讲师最新收费标准请与学校老师电话联系
