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【课程简介】
有效的管理者一定是通过潜移默化的行为影响团队成员的教练，他们能够有效地管理自我，明确的制定团队目标，更为关键的是，在日常的人际互动中，他们真的像教练一样，指导成员自行完成团队目标，并且总是能构建和维护团队的和谐氛围。课程通过心理学中的沟通技术、团队构建技术以及绩效激励技术帮助学员成为一名教练式的管理者，全面实现从管理自我到管理整个团队的发展途径，成就高明的企业影响者！
【课程内容】
第一部分：沟通艺术——影响力的本质
1.沟通的意义和功能
2.沟通艺术的技巧
3.沟通整体观－策略重于技巧
第二部分：基于绩效的目标激励技术
1.找到你所渴望的目标
2.以目标激励他人
第三部分：和谐团队的创建与维护
1.如何识别与发挥团队成员的优势
2.团队建设的核心与灵魂
结语：团队成长心连心技术练习
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
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