学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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PLT全景式领导力(广州,10月21-22日)
2023/9/18 6:42:00 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

PLT全景式领导力(广州,10月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年10月21-22日
【培训地点】广州
【培训对象】企业创始人、董事长或CEO,企业高层领导者

【课程亮点】
全景思维 —— 打破思维茧房,培养领导者的大局观
极简模型 —— 经典模型拆解,直击领导力核心,易学易用
实战实用 —— 现场抓取学员案例,现场运用所学进行现场解决

【课程目标和收益】
拆解——全球最经典的领导力实战模型
演练——当今最前沿的领导力教练技术
掌握——洞悉人性的领导力工具和测评

【学员痛点】
面对多变的环境,领导者自身产生迷茫,看不清方向,变得焦虑
面对越来越年轻的员工群体,领导者还在用“管理”的方式对待下属,下属绩效不理想
面对不同类型的员工,领导者用同一套思维模式进行培养引导沟通,员工成长效果不如意

【课程大纲】
一、大势观澜 —— 全景认知领导力
1、VUCA——当今及未来的时代特征
2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维
3、全景解读领导力的底层逻辑
4、以“变”加“不变”应“万变”
二、使众人行 —— 双轮驱动聚合力
1、建立“双轮驱动”的“知--信--行”模式
2、必须要达成共识的四个根本性问题
3、将“初心”深植人心的“四步装备”技术
4、领导者以身作则的“六大行动指南”
三、御人之策 —— 情境模式统驭力
1、卓越领导者的行为与风格
2、情境领导的风格四象限
3、诊断员工的绩效成熟度
4、情境模式的匹配与运用

【讲师介绍】
潘老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
美国领越领导、美宇航局4D卓越团队中国区 授权导师
ICF国际教练联合会认证CPCP授权 高管教练/商业教练
国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目
“领导力项目”指定讲师
清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院 讲师
浙大/武大/华科大/西交大/中南大等高级讲师
中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师

【费用及报名】
1、费用:培训费4750元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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