学校介绍

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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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DFP-可采购性设计(上海,8月3-4日)
2023/5/17 8:02:41 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

DFP-可采购性设计(上海,8月3-4日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年8月3-4日
【培训地点】上海
【培训对象】设计开发工程师QC工程师、工艺工程师、可靠性工程师、实验室工程师、结构工程师、生产工艺工程师

【课程目标】
随着业务的发展,公司采购物料的需求量越来越大,规格种类也越来越多,由此导致可采购性问题(供应、质量、成本)日渐突出。
本课程的目的是,让产品开发设计人员认识到可采购性设计的重要性,了解相关的设计方法与活动及先进企业实践分享,并在产品前端开发设计阶段开展相应的活动,以提升物料的可采购性。

【课程收益】
学习本课程后,可掌握如下知识与技能:
■了解可采购性设计的重要性和价值
■理解可采购性的相关概念,如优选器件、归一化、替代、生命周期管理、采购风险
■产品开发中可采购性设计
■可采购性需求基线开发方法
■产品设计可采购性需求典型案例
■产品开发可采购性设计活动及关键点检查要求

【课程特点】
■理论深入浅出,讲课易学易懂;实战经验丰富,学员接受度高。
■知识讲解、先进企业实践分享&案例分析讨论、互动交流、学员主动参与。
■应用课堂所学,创造实效绩效

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程大纲】
一、可采购性概念与价值
1.典型案例分析
2.可采购性概念
3.可采购性业务需求
4.可采购性设计业务与价值
二、可采购性设计的关键活动
1.可采购性需求分析
■提出可采购性需求
■产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入
■制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)
■采购成本测算
■供应商早期介入
2.选用优选器件
■标准件
■通用件
■优选库
3.物料/器件归一化分析设计
■物料/器件归一化
■单板归一化
■模块归一化
■平台归一化
4.物料/器件替代
■PIN-PIN替代
■方案级替代
■独家供应商替代
■双唯一供应商替代
5.缩短货期
■需求准确性
■需求预测
■供应商备货VMI
■多家替代
■产品匹配
■重大项目专项管理
6.生命周期管理
■物料生命周期管理
■产品生命周期管理
7.降低物料采购风险
■质量风险
■商务风险
■供应风险
■服务风险
8.可采购性考核指标
■优选率
■替代率
■复用率
三、可采购性设计需求基线
1.需求基线开发
2.产品开发关键点可采购性评审要素
3.产品验收阶段可采购性验证
4.可采购性需求基线典型案例
四、风险管理
1.产品可采购性健康度检查
2.识别与管控产品生命周期内可采购性风险
3.供应、质量、成本变异管理

【讲师介绍】
Peter Wang老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
曾在世界500强大型通讯企业工作;
长期从事质量管理,流程建设方面工作;
IPD 研发领域流程变革专家;
曾主导研发业务流程、IT、组织等变革,并完成IPD关键指标流程成熟度评估和改进。
管理经验丰富,长期担任流程变革项目负责人,拥有跨部门合作和项目型组织成功运作管理实践经验;
培训能力强,教学IPD研发流程变革、研发质量管理、研发信息安全等课程;
擅长领域:
研发业务流程变革管理
研发组织变革管理
流程IT项目规划
研发质量管理
信息安全和隐私保护、内控
采购供应链业务流程变革

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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