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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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精益物流到智能物流转变(上海,7月18-19日)
2023/2/28 10:08:41 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

精益物流到智能物流转变(上海,7月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年7月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。

【课程收益】
掌握精益思想的本质,学习精益思想在物流管理中的应用。
通过讲解精益物流的基本工具,通过实景化案例介绍,讨论,让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径,让制造业物流真正做到端到端柔性化落地

【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程大纲】
一、从丰田TPS到精益物流
■ 丰田生产方式TPS与精益思想的起源
■ 有精益思想的物流
■ 精益物流的出发点:零物流
■ 视频案例:精益物流在汽车供应链的若干应用
二、精益物流的体系与规划
■ 精益物流的组织与职能介绍
■ 精益物流的规划基础:
PFEP
标准化
案例讨论:作业时间分析
■ 物料计划与拉动系统规划
■ 精益物流的主要规划内容:
包装规划
超市设计与水蜘蛛运营模式
配载规划与MILKRUN运营
物料存储管理
供应商与物料获取分析
容器与设施规划
其他……
三、工厂物流配送与搬运技术简介
■ 物流配送技术简介
■ 厂内配送方式设计
物料类型与生产需求分析
精益物流之作业标准SOP
通过PFEP设计物料配送方式
案例:厂内配送的主要方式(JIT、JIS以及MILKRUN、拉动式配送等)
■ 物料搬运系统规划简介
搬运需求分析
搬运特性分析与规划
设备与作业方法规划
案例讨论:中车某工厂物流仓储与配送系统
四、精益物流向智能物流的转变
■ 工厂智能物流的演进阶段:精益化、自动化、数字化、智能化
■ 物流规划与仿真系统简介
仿真系统的应用简介
■ 总仓规划的四大阶段
■ 自动化立体仓库的选型与施工
■ 线边物流设计及案例
案例研讨:莱顿工厂线边物流的智能化改造
■ 智能物流技术简介
智能立体仓储技术、智能输送技术、智能拣选技术、智能识别技术等
案例:物料配送物流大数据与算法分析的应用场景
物联网IOT技术以及MES与WMS系统简介
案例:某轨道交通设备供应链协同平台介绍

【讲师介绍】
李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。李老师具有多年制造业咨询与供应链管理经验,是国内制造业供应链与物流管理领域中具有丰富实践经验和深刻理解的咨询顾问。
针对国内制造型企业的特点和智能制造大趋势,李老师提炼出日臻完整的咨询体系和实施方法,结合在德国工业4.0研修和日本丰田汽车的交流成果,对智能制造和精益物流具有深刻的理解和应用。其企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家,各期公开课学员人数累计超过10000人次,既有管理系统的外资企业,也有快速扩张的民营企业。
作为上海某智能制造机构合伙人和项目总监参与并负责多个咨询项目的成功实施,善于与企业高层建立信任、畅通的沟通渠道,营造良好的项目运行环境。主要客户遍及汽车、电子、通信、机械、医疗、食品、服装等多个行业,咨询项目以制造型企业的供应链优化、生产计划与库存控制、仓储物流管理等为主。
服务企业
机械装备行业:长沙中联重科、百得工具(上海中心)、中车株洲机车、沃尔沃重工、上海汽轮机、上海神开集团、苏州迅达电梯、苏州EXPRESS电梯、浙江盾安集团、沈阳爱默生环境技术、常州奥斯迈医疗器械
汽车及其供应链行业:沈阳宝马、上海大众、南京长安福特马自达、上海现代摩比斯、北京汽车、苏州莱顿汽车零部件、浙江郑泰集团(汽车铝轮工厂)、无锡威孚高科技集团、上海科士达华阳汽车电器、李尔汽车配件
电子电气行业:青岛海信集团、青岛安普泰克(AMP)、上海美敦力医疗器械、飞利浦(上海总部)、上海先进半导体、青岛海尔、青岛海信日立空调、河南汉威电子、浙江德力西电气、上海开利空调、南京熊猫电子、上海张江微电子、苏州伊顿电器、苏州优利康听力技术
医药食品行业:上海荷美尔食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里粮油、无锡纽迪西亚制药、河南宛西制药、山东保龄宝生物科技
化工钢铁行业:南京扬子巴斯夫、上海宝钢集团工业技术公司、青岛圣戈班玻璃、河南金山化工
能源动力行业:国电联合动力、浙江国华宁海电厂、金风科技(北京)天诚同创、扬州晶澳太阳能、南京南瑞继保
服装行业:特步(中国)有限公司
其他:台积电半导体(上海)、沈阳东软集团、上海安吉物流、上海东冠纸业、苏州吉田建材、北京天开园林、南京火天集团

【费用及报名】
1、费用:培训费4900元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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