学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设操作实务(杭州,11月22-23日)
2022/11/17 10:57:33 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设操作实务(杭州,11月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
西安,2022年11月10-11日;成都,2022年11月17-18日
杭州,2022年11月22-23日;武汉,2022年11月29-30日
北京,2022年12月3-4日;重庆,2022年12月13-14日
海口,2022年12月24-25日;厦门,2023年1月5-6日
【培训地点】西安、成都、杭州、武汉、北京、重庆、海口、厦门
【培训对象】各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部/管理部、综合部等法务相关人员。

【课程背景】
合同关系直接影响世界的营商环境,在民事纠纷中,合同纠纷占了六成以上,合同编更是民法典编撰中变化最大也是最难理解的部分。同时,最高人民法院印发的《民法典》时间效力司法解释、总则编司法解释、合同编司法解释(意见稿)均对企业合同管理提出了新的要求,所以从合同制作、订立、审查到履行的全过程中,对企业法务人员专业化水平的要求也将越来越高。
国资委近日发布了《中央企业合规管理办法》、《企业合规管理体系指南》、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》、《中央企业全面风险管理指引》、《企业法律风险管理体系指南》、等文件,又提出国有企业要建立“法务、合规、内控、风险一体化管理平台”、要构建“强内控、防风险、促合规”一体的全面内部控制体系、要“构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制”。在实践中,如何厘清法务、合规管理、内部控制和风险管理之间的内在逻辑;如何有效整合风险监督资源,重构风险管理职能,提升风险综合防控能力呢?
为此管理培训中心特举办国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设操作实务专题研修班。希望各单位积极组织相关人员参加。

【课程大纲】
(一)《民法典合同编司法解释》下企业合同管理与案例解析
1、《民法典合同编司法解释》下合同管理之“一般规定、合同的订立”;
2、《民法典合同编司法解释》下合同管理之“合同的效力、合同的履行”;
3、《民法典合同编司法解释》下合同管理之“合同的终止”;
4、《民法典合同编司法解释》下合同管理之“违约责任、准合同”。
(二)合同通用条款、制作、审查与合同纠纷中诉讼时效争议典型案例解析
1、作为法律文件的合同:合同通用条款;
2、从商业意图到法律文件:合同制作与审查;
3、合同纠纷诉讼时效常见争议点;
4、合同纠纷中诉讼时效典型案例解析。
(三)电子合同若干重要法律问题与风险防范——典型案例解析
1、电子合同的订立注意事项;
2、电子买卖合同效力;
3、电子格式合同的效力;
4、电子合同履行瑕疵;
5、电子合同终止、解除、违约;
6、电子合同陷阱和欺诈的防范。
(四)法务、合规、内控与风险管理的内在关系
1.法务与合规、内控、风险管理的关系:共同点;
2.法务与合规、内控、风险管理的关系:各自侧重点;
3.法务、合规、内控、风险一体化管理的驱动因素:效率化;
4.法务、合规、内控、风险一体化管理的“一体”表现;
5.法务、合规、内控、风险一体化的三种思路:大法务、高架结构;
6.法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设的流程:七步法。
(五)法务、合规、内控、风险一体化管理体系的设计与建设
1、一体化管理体系建设的在先案例与思路启发;
2、法务、合规、内控、风险一体化管理的设计方案;
3、基于高阶架构的法务、合规、内控、风险一体化管理;
4、基于风险三道线的法务、合规、内控、风险一体化管理;
5、法务、合规、内控、风险一体化管理建设过程中的主线;
6、法务、合规、内控、风险一体化管理建设过程中的案例。
(六)基于制衡的内控与基于能力的风险管理
1、内控风险与合规风险管理的根本区别;
2、内部控制要素与内控体系建设的方法;
3、流程梳理、流程优化及信息化与内部控制;
4、风险的本质、形成、来源与应对策略之边界;
5、全面风控管理体系的建设流程;
6、全面风险管理与内控管理的关系。

【费用及报名】
1、费用:培训费A类收费:3980元/人;B类收费:4980元/人(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...