学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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千古名臣:曾国藩的为官与做人之道(上海,12月10日)
2021/11/18 8:21:04 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

千古名臣:曾国藩的为官与做人之道(上海,12月10日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年12月10日
【培训地点】上海

【课程大纲】
前沿:曾国藩的影响及最新评价
一、修身十法
1.修身底线与目标
2.纲领与根本:五箴与不忮不求
3.修身日课四条
4.十条课程终身坚守
5.降龙伏虎,控制情绪
6.修得八德,万事可成
7.坚忍为意志之本
8.练就耐字诀和悔字功夫
9.修养不足而致败
10.高管要坚持三不一习
二、曾国藩识人与用人的理念
1.传统鉴人法
2.曾国藩的识人口诀
3.建立人才档案
4.理念先导,尤重三缘
5.用人的四大标准
6.忠义血性是最佳人选
7.忠诚至上,避免效忠分歧
三、班子建设-同僚援手成大事
1.合作的境界和五个层次
2.甘为人下,化解分歧
3.气类孤则大事不成
4.天朝十误的反证
5.破格提拔领军人物
6.盛时选好接班人
四、满足下属成长需要
1.满足众人之私,培养更多追随者
2.为下属承担责任
3.领导要有权威和尊严
4.同患难更当共富贵
5.永远不变的激励:训导和督责
6.师克在和,在上者做表率
五、如何带队伍-湘军怎样炼成?
1.团队目标-有主义的队伍
2.“以利为义”,文人领山农
3.精神训练,培养效忠第一
4.建立有效激励机制
5.高薪养将-管理团队收入比
6.扩张须找独当一面之才

【讲师介绍】
林老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘教授,中国政法大学教授、法律史学研究院副院长。博士生导师。?国家清史编纂委员会典志组专家、中国法律史学会理事。《中国古代权力与法律》,《康熙惩抑朋党与清代极权政治》,《百年法律省思》,《清通鉴·康熙朝》,《中国司法制度史》,《清代衙门》,《中国历史·元明清卷》等等。

【费用及报名】
1、费用:培训费6280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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