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创新驱动的结构化思维培训（北京，11月24-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年11月24-26日
【培训地点】北京、直播
【培训对象】管理人员、项目经理、产品经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员。
【课程背景】
在国家发展战略向创新驱动转移的大环境下，企业的发展只有和国家战略一致才有空间。创新最重要的源泉是什么？就是拥有一批思维严谨、眼界开阔、有创新精神的人。从这个角度上说，思维能力才是创新的关键。为提升软件资深人员的创新能力，培训中心特举办“创新驱动的结构化思维”培训班
【课程目标】
1、掌握创新环境下结构化思维的思考方式，并能在实践中灵活应用。
2、理解逻辑思维、形象思维和创新思维的本质，并能理论与实践相结合。
3、能够发挥创造性思维去改进产品以及管理方法，从而达到创新的目的。
【学员基础】
1、熟悉软件工程相关知识并有一定实践经验。
2、对技术管理有一定的实践经验。
【培训要点】
创新的本质是什么？创新代表着一种思维方式的深刻转变，也是对传统方法论的深刻反思。如何激发企业员工的创新活力，从而使产品研发上升到一个新高度？这是企业面对的新挑战。
所谓结构化思维是一种思维方式，指的是遇到问题从多个侧面进行思考，综合应用发散思维、收敛思维以及创新思维，形成一种综合完整的思维结构和思想方法
本课程是一个探讨思维的课程，触及的是人类能力的顶层架构，所以这也是提升根本能力的课程。为了提升思维能力，重要的是理解，为了避免讲解过程中的死板僵化，课程既讨论相关的思想与方法，以及方法论之间的逻辑；又通过一些案例场景，说明这些思想方法是如何在实践中应用的。通过这些基于场景的案例分析，启发内心的感悟，从而为企业提升创新力，提供一条思考脉络。
【课程大纲】
第一讲 结构化思维与创造性
1，结构化思维的特点
■什么是结构化思维
■结构化思维的特征
2，找寻失去的创造力
■什么是创造性
■创造性思维从哪里来？
■创新思维的要点
■创新的基本过程
3，提升思维的效率
■认知论与图式
■左脑思维与右脑思维
■思维导图
■六帽子思考法
■创造力的微锻炼
第二讲 从发散到收敛的思维框架
1，问题分析与成果分析
■问题分析
■问题处理的优先级
■成果思考的方法论
2，发散思维的方法论
■寻找解决方案
■风险分析
■头脑风暴法
■反直觉思考
■逆向思维法
3，收敛思维
■判断与决策
■创意的筛选和评估
■直觉对判断的价值
4，方案论证
■设定论点
■搭建逻辑框架
■收集事实依据
■整理并建立完整逻辑体系
■通过语言、文字等方式表达
5，案例分析：问题、对策与解决方案
■问题分析
■目标分析
■方案一的风险分析
■方案二的风险分析
■方案三的风险分析
■对策与解决方案
■方案的实施效果验证
第三讲 缜密思考：逻辑思维
1，什么是逻辑思维
2，概念逻辑
■概念的内涵
■概念之间的关系
■理解定义
3，判断逻辑
■逻辑判断的价值与特征
■直言判断的结构与分类
■直言判断的主、谓项周延性问题
■直言判断的真假关系
■直言判断的对当关系
4，推理逻辑
■推理的价值与内涵
■演绎推理：对当关系的直接推理
■演绎推理：三段论推理
■归纳推理
■概率与统计归纳推理
5，案例分析：统计归纳推理的应用
■什么是用户体验
■对任务时间进行统计推断
■对任务成功进行统计推断
■对错误原因进行统计推断
■对易学性进行统计推断
■用户期望与效果的比较推断
6，课程总结
【讲师介绍】
谢老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。培训中心副校长、教授，大型电子对抗项目首席系统架构师
【费用及报名】
1、费用：培训费线下培训费：6800元/人；线上培训费：5400元/人（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
