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情商领导力（上海，10月13-14日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年10月13-14日
【培训地点】上海
【课程大纲】
第一篇：情商领导力-身心素养篇
1、经典演绎
2、案例：日本经营之神涩泽荣一与《论语加算盘》
3、21世纪科技发达的今天，中国人与西方人的信仰问题和心灵状态
4、经典演绎
5、经典演绎
6、反思身边的领导误区，重新定位领导者的价值
第二篇：情商领导力-情商技能篇
1、【天命之谓性 率性之谓道】
2、 现场活动：找（三心）
3、视频录像：武士与苍蝇
4、解脱情绪捆绑和负能的五大步骤：
5、情商深化练习：这么生气还不如这样生气—觉察致胜
第三篇：情商领导力-理性智慧篇
1、名人堂
2、人们在追求高绩效的过程中对抗著高绩效？（成败案例分析）
3、为什么完美流程的不可信？企业是如何走向灾难的？
4、想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？……
5、持续的暗战：领导者的心智模式与人性的本能博弈
6、易学与八卦（乾卦与坤卦）：对於企业领导者的啟示
7、九宫图象数理与卓越领导理性智谋的交映关系：
8、苏东坡用一句话概括项羽和刘邦之争的胜败原因：【在能忍与不能忍之间而已】
案例分析与思考
9、1）ORID 焦点呈现法(focused conversation method)
2）GROW 激励模式的运用：
第四篇：情商领导力-人心统御篇
1、水善利万物而不争，处眾人之所恶，故几於道
2、五行相生 自然默契：五行原理与企业领导用人之心法
3、人心统御之道：“天地自然图（太极阴阳鱼图）”之妙用
4、人心统御之略：潜谋于无形，常胜于不争不费
5、人心统御之术：变化无穷 各有所归，或阴或阳或柔或刚
6、领导者与部属交流的场地选择和方位选择原则
7、领导者统御人心之古法十一心法：
8、领导者统御人心之五大工具运用：曰口-曰耳-曰眼-曰鼻-曰心
9、领导者人性沟通之八斩刀：理性了解和感性认知运用
【讲师介绍】
章震宇老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘教授，华东师范大学应用心理学博士。上海市心理学会理事，上海卫生心理学会理事、心理健康专业委员会副主任，上海高校心理咨询委员会理事、专家委员会成员，上海市公安局特聘心理咨询专家，上海中医药大学心理教研室主任。曾主持的研究项目包括： 泰康人寿保险公司保险代理人职业发展研究， 上海市南供电公司管理人员职业生涯发展规划研究， 大唐电信有限公司员工职业生涯管理研究， 爱建证券股份有限公司薪酬方案设计。
【费用及报名】
1、费用：培训费10400元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
