学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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走进京东总部&京东亚洲一号,深度探秘互联网的本质(北京,10月13-14日)
2021/9/16 9:59:55 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

走进京东总部&京东亚洲一号,深度探秘互联网的本质(北京,10月13-14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年10月13-14日
【培训地点】北京
【培训对象】
董事长、总经理等高管、电商战略负责人
强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

【课程背景】
科学技术的发展,使社会日新月异,而且变化的速度越来越快。从农业时代,工业时代,信息化时代,到现在的人工智能时代。从石器,铜器,铁器,到蒸汽机,内燃机,计算机,再到人工智能。时代变化越来越快。我们身处技术飞速进步与创新的移动互联时代,传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了,企业如果不及早改变,即使昔日再辉煌的公司,也会像柯达那样轰然倒下。我们必须思考:为什么很多大公司在面临战略转折点的时候,在行业发生变革的时候被淘汰掉了?不是因为他们不努力、不够聪明、没有钱,恰恰是因为他们在转折面前,已有的成功恰恰变成了他们特别大的包袱,甚至已有的经验也会束缚他们的思路。
中国经济正面临历史转折,中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、云技术,人工智能、区块链、商业模式,各种理念和思维不断涌现,中国企业和领导者必须与时俱进,掌握时代潮流。
如何在繁杂的信息中,快速找到互联网思维的本质?
如何在变化的环境下,建立适合自己并且快速突破的商业模式?
如何在激烈地竞争中,精准发现客户,接近客户,满足客户需求?
如何在新时代,快速地创新和转型,适应新的管理形势,直至走向国际?
让我们一起走进国内最优秀的互联网企业:京东集团,在这里您可获得瞬间引爆全局的影响力,为您的企业找到可快速融合的生态化价值系统;还可为您的企业进行互联网化的转型与升级指点迷津!
为什么向他们学习?
京东于2004年正式涉足电商领域。京东在2018年全年的平台交易额接近1.7万亿元,而在2017年这个数据为1.29万亿元,增长了30%。数据显示,京东2019年三季度的净收入为1348亿元人民币(约189亿美元),与去年同期相比增长了28.7%,与今年第一季度的20.9%和今年第二季度的22.9%增速相比,也是有过之而无不及。京东至今依然是中国收入规模最大的互联网企业。2019年9月7日,中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单,京东排
名第2位。[2019年10月,在福布斯全球数字经济100强榜排第44位。
京东物流建立了包含仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络、跨境网络在内的六大网络,服务范围几乎覆盖中国所有的地区、城镇及人口,不仅依托卓越的客户体验和品牌形象,建立了中国电商与消费者之间的信赖关系,还通过211限时达等时效产品和上门服务重新定义了物流服务标准,让约90%的京东零售线上订单可以当日或次日达。截至2020年9月30日,京东物流在全国运营超过800个仓库,包含云仓面积在内,京东物流运营管理的仓储总面积约2000万平方米。
京东物流的服务产品主要包括仓配服务、快递快运服务、大件服务、冷链服务、跨境服务等。2020年,京东物流为超过19万企业客户提供服务,针对快消、服装、家电、家居、3C、汽车、生鲜等多个行业的差异化需求,形成了一体化供应链解决方案。是全球唯一拥有六大物流网络的智能供应链企业。
基于5G、人工智能、大数据、云计算及物联网等底层技术,京东物流正在持续提升自身在自动化、数字化及智能决策方面的能力,不仅包括通过自动搬运机器人、分拣机器人、智能快递车等,在仓储、运输、分拣及配送等环节大大提升效率,还自主研发了仓储、运输及订单管理系统等,支持客户供应链的全面数字化,通过专有算法,在销售预测、商品配送规划及供应链网络优化等领域实现决策。目前,京东物流已运营28座“亚洲一号”大型智能仓库。

【课程收益】
01 | 寻根源
零距离感受京东创新文化与自由开放的办公空间
02 | 观大势
深刻的理解未来互联网及大数据发展的趋势
03 | 理思维
看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路
04 | 找方法
探究自身企业转型变革的必由之路

【项目价值】

走进京东集团,借鉴在互联网思维下的管理成功经验。

聆听京东资深实战专家讲授先进的运营理念,洞悉互联网思维的最新模式

学习京东未雨绸缪的战略转型,可持续的运转模式,精准发现客户,接近客户,并满足客户需求的客户思维逻辑

全面参与热点主题深度研讨,深刻理解互联网本质,共同探讨传统行业互联网转型的秘径

【教学模式】
参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

【课程大纲】
第一天:全天报到,入住酒店
第二天:走进京东集团总部;
8:30-9:30
移步京东,巴士课堂;
巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本日学习重点,抛出问题,启发大家对当天学习的思考。
9:30-10:10
参观京东集团总部
1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域
京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区,与外界没有一道大门阻隔,这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气,大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面,集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体,随处可见的创意和贴心,正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。
2、参观介绍京东自提货柜
京东为了增强消费者的网购体验,同时解决最后一公里的成本问题,推出了自提货柜,通过需求模式创新,节约相当一部分配送成本并提高配送效率
3、参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家”
“京东到家”是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。
10:10-11:40
主题交流:京东突破创新-解读京东互联网商业模式
■中国电子商务发展趋势分析
■解读京东发展历程及最新的战略规划
■京东核心竞争力分析
■京东互联网商业模式 “生态圈”的构建
■京东的管理创新
11:40-13:30
午餐及休息
13:30-16:30
主题交流:走进京东总部探索互联网大势
一、京东互联网思维
大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本,提升行业交易效率
多 :大量获取客户,大量卖家,大量供应商,大流量,服务更多用户,海量商品,
快 :快速占领市场,短期内获取大量客户, 快速引进品牌,加快库存周转,对客户需求快速反应,快速推出新产品,快速解决客户问题,直接收集客户反馈,与客户互动,
好 :提供优质商品, 优质服务,讲信誉,提供优质信息,
省 :降低成本,减少中间环节,
二、京东电商运营及服务
■京东集团组织架构设计
■解读京东商城B2C、POP开放平台
■京东如何运用大数据支持运营
■电商运营创新思路—渠道下沉
■京东电商O2O探索经验介绍
■电商运营关键环节--供应链的管理与优化
■海外事业部电商运营经验分享
■京东是通过哪些服务提升用户满意度
■互动交流
第三天:走进京东物流---智慧供应链标杆学习
8:30-9:30
巴士课堂
■巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本次学习重点,引导大家对京东物流创新模式与京东战略布局的思考。
9:30-10:30
参观京东智能物流研发中心
了解京东物流发展史、智能供应链产业平台、5G智能园区全景图,近距离了解京东地狼货到人系统、天狼系统,京东智慧物流自主创新设备(智能拣选、智能搬运、无人机、无人车)组装、出厂测试等环节,感受京东在物流核心设备方面强大的自主创新力。
10:30-11:40
专题分享:京东产品创新与研发管理
1、京东创新文化
2、京东产品创新实践
3、京东智慧供应链产业平台介绍
4、互动答疑环节
12:00-13:30
中餐、休息
13:30-14:30
参观京东亚洲一号立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区,全视觉的体验京东亚洲一号“入库-上架-存储-拣选-SKU容器管理-出库流程-输送-复核包装-分拣”的整体作业流程。
14:30-16:30
专题分享:京东智慧物流实践与创新
1、京东全国亚洲一号概况介绍
2、京东亚洲一号创新实践(效率与成本优化)
3、未来电商物流智能化发展趋势
备注:具体安排以现场发生为准。

【费用及报名】
1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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