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新时代下的战略人力资源管理（广州，8月14-15日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年8月14-15日
【培训地点】广州
【培训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。
【课程背景】
通过对全球顶尖公司的人力资源工作进行观察，我们发现…
1）我们都知道人力资源工作是做什么的，即招聘、薪酬、培训、绩效、员工关系等等的管理，但是这些不是整个业务，只是组织业务的支撑环节
2）HR需要从创造供应转移到创造需求
3）随着越来越多的成果通过信息技术、呼叫中心、或者人力资源外包来进行交付，人力资源管理正越来越脱离实际
4）人力资源从业者想要在业务绩效上有所贡献，就要将精力放在组织业务绩效目标上，同时需要站在整个企业的角度进行实践活动，而不能仅仅关注自己的部门
5）一个缺乏人力资源战略指导的方案则是浪费时间； 一个没有落地方案的人力资源战略只是一个愿望
6）HR人员需要更多的分析能力、谈判技巧、多元化思想、个人影响力和勇气
7）老板们正在向人力资源管理者们越来越多地要“结果”
【课程收益】
1）理解什么是战略性人力资源管理
2）掌握VUCA时代下人力资源管理所面临的挑战
3）理解人力资源发展的历程、阶段及战略、战术模型
4）理解VUCA时代下人力资源管理经典的五级模型及核心内容、构建模型的方法论
5）掌握VUCA时代下人力资源管理中的选、育、用、留的策略
6）掌握“人才中心”的思想及如何建立企业人才梯队的技能技巧
7）理解建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态的意义
【课程大纲】
单元一：VUCA时代下人力资源管理面临的挑战
1.人力资源改革浪潮
2.人力资源管理的新标准
3.HR人员需要面对的六种转变
4.重新定位企业人力资源管理部门：三支柱结构
单元二：战略性人力资源管理概述
1.企业的可持续发展的理念与现实依据
2.传统人事管理与战略人力资源管理的区别
3.战略性人力资源管理与企业战略的关系
4.战略性人力资源系统的设计
5.战略性人力资源管理体系模型
6.人力资源管理者的角色转变
案例学习：路易威登（中国）- 让员工动起来
7.企业中人力资源管理的职责分担
单元三：VUCA时代下的人力资源战略
1.VUCA时代下人力资源管理经典的五级模型
2.VUCA时代下的人才策略
3.基于战略价值的人力资源发展方向
4.未来的人力资源管理应当是：
5.从工作重心上，未来人力资源管理工作将更多向增值性活动倾斜
案例学习：优秀公司有正确的人才开发实践
单元四：战略性人力规划
1.企业的发展战略与人才战略选择：怎样的人才战略能更有效地支撑企业的发展
2.人力资源规划的内容
3.三个层次的企业计划对HRP的影响
4.人力资源规划的制定
案例学习：某公司的人力资源规划
5.人才配置模型
案例研讨：新工厂的人员配置战略
单元五：VUCA时代下人力资源管理中的选、育、用、留的策略
1.选才 – 如何看人不走眼
2.育才---如何通过培训与职业规划共谋发展
3.用才---如何通过业绩管理实现企业目标
4.留才---如何通过事业成功留住人才
单元六：“人才中心”的思想及如何建立企业人才梯队的技能技巧
1.企业问题就是人的问题
2.以“人”为中心的组织变革逐步兴起
3.时代呼唤人力资源领先战略
4.建立从上之下的人才梯队
单元七：提升战略人力资源管理效能
1.人力资源管理的核心命题
2.人力资源的价值
3.从定义价值到衡量
4.人力资源管理的改善
【讲师介绍】
汪老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。组织战略及领导力、执行力建设专家
企业全面人力资源管理体系构建专家
实战型人力资源管理咨询与培训专家
PI 全球认证分析师
DISC 认证讲师
上海财大、浙江大学 MBA客座教授；人民大学上海RDR 学院职业导师；华东师范大学 MBA 中心咨询顾问；中国传媒大学 MBA 中心MBA 导师；瑞士维多利亚大学 MBA 中心客座教授；
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
