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可靠性工程设计（上海，9月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年9月17-18日
【培训地点】上海
【培训对象】企业产品研发的主管领导、工程师、工艺师、质量师，采购和销售服务人员，生产管理骨干和其他对此有兴趣的人员。
【课程价值和收益】
可靠性是产品质量的一项重要指标。可靠性工程是研究产品质量特性随时间变化的内在规律的一门学科。在产品的整个寿命周期内，影响可靠性的因素很多，而设计的影响是最主要的、决定性的。
可靠性工程设计是企业成功研发产品的有力保证和研发能力成熟的体现，是企业成本管理的核心工具，同时也是帮助和训练员工，特别是产品研发人员，建立可靠性理念和思想的有效手段。在今天，一个工程师如果不了解、不掌握可靠性工程的理论和方法，就不能称为合格的工程师。
可靠性工程是通过有组织的跨部门、多功能的团队活动，充分运用集体的智慧和经验，对产品的设计、制造过程和使用效能进行分析、研究和评判，从而寻求更科学、更合理的设计方案或工艺方法。其目标是以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的有效功能和特性，从而极大提高产品的可靠性和竞争力。
本课程旨在帮助学员系统地学习和理解可靠性工程设计的基本理论、方法和过程，通过案例分析、专题讨论、实战演练，使学员达到对可靠性工程核心内容和思想的深刻了解，并掌握其基本的方法和工具的应用，从而提升自己的工作绩效和专业水平。
【课程大纲】
第一讲：可靠性概述
1.1 可靠性概念与术语
可靠性及产品可靠性的内涵
可靠性的不同分类与定义
失效与故障
可靠性与产品质量的关系
1.2 可靠性有关参数
可靠度及可靠度函数
累积故障概率
故障密度函数
故障率函数
寿命特征参数
浴盆曲线
1.3 可靠性工程理论框架
■可靠性工程定义
■靠性工程基本内容
■可靠性工程各环节的相互关系
■可靠性工程基本目的
第二讲：产品系统与可靠性模型
2.1 系统与产品
■系统与系统论观点
■系统论方法特征
■定义产品
2.2 系统功能结构
■系统功能与状态
■一般系统的功能结构图
2.3 系统可靠性模型
■串联系统可靠性模型
■并联系统可靠性模型
■表决系统可靠性模型
■混联系统可靠性模型
2.4 可靠性建模方法和程序
■基本可靠性模型
■任务可靠性模型
2.5 几个实际的案例
第三讲：可靠性设计基础
3.1 可靠性设计的意义和程序
■可靠性设计的意义
■可靠性设计任务与内容
■可靠性设计基本程序和主要项目
■从"失效工程"向"设计工程"的转变
3.2 可靠性要求和指标
■可靠性定性定量的要求和指标
■可靠性指标体系确定方法与原则
3.3 可靠性分配
■可靠性分配概念
■常用分配方法
■评分分配法案例
3.4 可靠性预计
■可靠性预计概念
■可靠性预计分类
■可靠性预计的程序
3.5 可靠性设计准则
■可靠性准则基本内容
■可靠性设计准则要点
第四讲：电子系统可靠性设计
4.1 元器件选用和控制
■元器件质量等级
■元器件的降额使用
■元器件的失效分析
4.2 电路系统可靠性设计
■挑选电路原则
■最坏情况设计
■电子设备热设计
4.3 参数优化设计（三次设计）
■参数设计
■容错设计
■优化设计
第五讲：机械结构可靠性设计
5.1 机械结构的一般特性
5.2 机械结构可靠性设计
■应力与强度分布
■常见应力、强度的概率分布图
■疲劳强度可靠性设计
5.3 安全系数与可靠性
■安全系数的概念
■安全系数不安全
■应力强度干涉
5.4 结构与构件设计
■机械系统功能结构极其分解
■构件的形状尺寸和功能设计
■构件的应力强度分析
■构件的尺寸精度和配合功能设计
第六讲：其它可靠性设计方法（简介）
6.1 可靠性六性设计
6.2 三防设计
6.3 有限元设计分析
第七讲：可靠性分析
7.1 可靠性分析概述
■常用失效分析技术
■失效的三种基本形式
■典型的失效机理
7.2 FMECA故障模式影响、后果及危害性分析
■FMEA 涵义
■FMEA的分析顺序
■FMEA分析实例
7.3 FTA故障树分析
■FTA 涵义
■FTA的分析顺序
■FTA分析实例
【讲师介绍】
姚老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。航天质量与可靠性专家；国家注册高级培训师、高级咨询师；清华大学、浙江大学、复旦大学、交通大学、上海大学客座教授；上海市QC质量奖评委；上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家；上海电气集团培训中心特聘教授；陕西省技术监督局特聘专家组专家教授；新疆自治区质量协会特聘专家；浦东新区项目管理协会付秘书长；6 SIGMA黑带培训师。
曾任上海仪表厂非标准设备设计、设备维护工程师；上海王牌机械有限公司（台湾）采购工程师；上海航宇技术实业公司总经理。曾任上海航天局培训中心、上海航天职工大学教务处处长，长期负责主持上海航天局管理干部和专业技术人员岗位培训与继续工程教育。
具有多年从事企业管理培训、咨询、策划的丰富经验。对企业管理基础理论和方法，尤其在项目管理、质量和生产管理、技术研发和统计技术等方面具有较深入的研究，有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验，极受企业欢迎。近年来重点研究管理与技术相结合、技术与经济相结合的综合管理理论和方法、工具。
授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出。能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
