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咨询电话: 13810210257
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TRIZ创新理论与实务培训(上海,9月13-14日)
2021/5/17 9:16:08 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

TRIZ创新理论与实务培训(上海,9月13-14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年9月13-14日
【培训地点】上海
【培训对象】中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员

【课程收益】
■识别创新思维的障碍、训练发散思维;
■掌握基本创新思维方法和技巧
■了解TRIZ的基本概念
■了解技术发展趋势;
■定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题;
■利用物场分析和标准解系统解决问题;
■掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法;
■综合利用TRIZ工具求解技术问题。

【课程大纲】
主题一:创新不仅仅是一种思维方法
1.传统创新思维方法
a)横向思考法
b)逆向思考法
c)联想思考法
2.学员讨论:
这些思维方法的效率如何?
3.讲师解读:
a)创新性解决问题的路径
b)试错法的特点
c)头脑风暴法的特点
4.创新五大杀手
5.创新思维的突破要点
主题二:创新方法是关于方法的方法
1.案例分享:重复发明轮子
2.讲师讲解
a)为何重复发明?
b)如果不重复,需要解决什么
c)同领域的共同规律
d)跨领域的规律规律
3. 阿奇舒勒的发现:
a)发明解决的问题不同,但少数原理在不同的领域被重复使用
b)技术的进化有规律可循
c)在一个领域发现的科学效应在其他领域得以应用
4.案例讲解:
a)将特殊问题一般化
b)将一般化的答案变成具体解决方案
主题三:TRIZ发明与创新体系
1.何谓TRIZ?
a)RIZ简介
b)TRIZ的体系
c)TRIZ的精髓
d)TRIZ重点概念理解
2.矛盾动画演示及实例?
3.理想化动画演示及实例
4.资源动画演示及实例
5.典型进化规律动画演示及实例
主题四:创新的整体思考流程
1.创新的机理与流程
2.九宫格分析
3.“系统”概念讲解
4.学员演练:
利用九宫格分析系统训练
5.支点分析法
a)基本概念
b)流程简介
6.案例说明
主题五:工程系统功能分析
1.讲师概念介绍
a)系统
b)组件
2.功能分析过程及案例演示
a)组件分析
b)组件交互作用分析
c)组件建模
3.学员演练
太阳镜控制的系统功能分析
主题六:矛盾及解决矩阵
1.创新与矛盾的关系
2.技术矛盾和物理矛盾
3.技术矛盾与阿奇舒勒矩阵
4.案例演示:
利用阿奇舒勒矩阵解决技术矛盾
5.实际演练
技术矛盾处理
6.物理矛盾
7.物理矛盾的分离化解决策略
8.案例讲解:物理矛盾的处理路径
9.实际演练
主题七:创新进化方向及方案评估
1.创新方案的理想度评估
2.创新方案的四大价值评估
3.案例讲解
4.实际演练
5.创新方法应用技巧
6.避免创新失败
7.从创意到创新

【讲师介绍】
杨老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
EMBA PMP
上海市培训师联合会常务理事
上海大成智慧企业转型创新研究中心高级研究员。
上海市思维科学研究学会会员
美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)。
工业管理工程专业
专业背景:
大型航空/交通设备制造企业工作四年,从事技术经理、项目经理工作,具备丰富的TMT经验。
某外资企业IT咨询顾问,对企业技术解决方案的实战和应用具有丰富实践经验。
任某企业产品和研发总经理6年,申请发明专利一项。
中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师,IT通信业及制造业的资深专家。
国内某大型钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理。
杨老师长期专注与机械/电子通信领域,在科技工程领域具备长期积累。领导某些运营商创新管理提升项目,为电信运营商通过产品创新,有效提升企业的业务能力。
授课特点:
杨老师课程生动活泼,灵活调动学员的创新意识,有效使用创新方法,结合学员自身的行业、产品和工作特征,极大的激活了学员在教学环节中的动力,同时为今后工作中发挥自身的创新能力,灵活应用到工作问题分析和解决过程中,为岗位能力提升发挥作用。
擅长课程:
创新思维训练培训
系统思考与组织创新能力
TRIZ系统化技术创新培训
从技术走向管理培训
项目管理
立体式研发绩效管理培训
集成产品开发(IPD)培训
产品创新-突破与实践实战培训等…
成功案例:
上海交大海外学院、浙江大学,上海财大、马鞍山钢铁集团、杭州柳桥集团、湖北科美达电力、芜湖经委、、广西移动、广东移动、陕西电信、安徽移动设计院、郑州邮电设计院、山东电信、江苏移动、河北联通、无锡联通、济南联通、山东电信、深圳爱乐科技、东通软件、凯歌信息、微软美斯恩研发中心、 泰达信息、三人行科技、甘肃四维、天泽信息、掌上行通信、南京红点电器、粤通高科、美的集团、海信电视、中山德尔赛电子电器、莱连安电器、 德通集团、中微电子、西安曲江建设、阜阳路桥、广西路桥、深圳赛格、 西安裕华、国家核电研究院、惠州电力、安徽电力培训中心等等

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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