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高级系统架构设计全程演练与最佳实践培训(北京,5月27-28日)
2021/4/7 9:38:31 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

高级系统架构设计全程演练与最佳实践培训(北京,5月27-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年5月27-28日
【培训地点】北京
【培训对象】
1、中高级程序员、系统分析员、架构设计师、产品市场技术人员;
2、具备IT部门工作经验,将负责信息化系统规划等相关任务的技术人员;
3、希望加强软件架构理论和实践能力的软件开发人员;
4、负责软件产品规划与定义的相关人员;
5、需要了解软件设计全过程的项目经理。

【课程背景】
在软件产品的开发组织中,软件设计人员是软件企业新产品、新技术体系的构建者,是目前软件开发中急需的高层次技术人才。为此,培训中心特举办“高级系统架构设计全程演练与最佳实践”培训班

【授课思路】
重点关注提升软件开发人员设计能力,整个课程由多个实战案例贯串始终,老师带领大家通过实战练习,一起走完项目设计的全过程。案例练习中老师着重阐述和分析在实际项目中遇到的问题,提炼架构决策的思维方法,使学员体会在项目各个阶段中架构设计的发展演化规律,从而在实战中提炼理论,培养学员的实际应用能力。课程主要特点:
1、理论与实践相结合,注重案例的讲解;
2、有深刻的理论深度,准确把握设计原则与要义;
3、全真案例讲解,学员边做边学,具体、深刻;
4、能够对学员提出的案例进行咨询,指导分析、设计。

【学员基础】
1、三年以上开发经验,经历过频繁需求变更或者系统重复开发的折磨;
2、熟悉Java/C#/C++任意一种面向对象语言或者具备面向对象编程基本概念。

【课程目标】
1、了解软件设计基本原理、主要原则和国内外主流方法论。
2、掌握前沿技术的同时,获得解决实际问题的规范和能力。
3、帮助软件企业完善软件架构设计、评审流程,改善软件开发质量和效率。

【课程大纲】
第一部分:架构设计思想与原理
一、架构设计的内涵
1、概念和定义;
2、架构原理;
3、架构的三个层次;
4、企业架构设计的产物;
5、大型系统架构设计的产物;
6、中小型系统设计的产物。
二、架构设计的外延
1、架构设计方法体系;
2、架构与软件工程;
3、架构与模式。
三、架构师的成长
1、架构师关键素质;
2、架构师职业发展建议;
3、设计师与设计技能;
4、设计师能力模型。案例分析,某研发中心引入敏捷的实战分析,什么才是真正的敏捷
1、某研发团队5年前引入敏捷的失败教训-能力比方法重要,但改变方法比改变能力简单多了;
2、优秀的设计来自优秀的设计师,因此应该首先是尊重个体的主动和创造性,提高个体工作技能,而不是应用了一种流程,消灭了个体的活力。首先关注人,才能真敏捷。
第二部分:中小型项目案例分析与实践
一、良好需求是优秀设计的开端
1、需求变更;
2、软件不断变更法则;
3、积极心态面对需求变更。
二、针对变化的敏捷过程与设计
1、敏捷设计的弹性和流程的灵活性;
2、软件设计的目标:灵活性;
3、发现和封装变化的原则;
4、抽象稳定接口(抽象类),针对接口编程,而不是针对实现编程;
5、分离变化维度,单一职责原则;
6、动态绑定还是静态绑定,多用组合,少用继承;
7、创建与使用分离,创建有变化也要封装。网上订单、嵌入式项目系统案例练习:
1、现场模拟架构需求获取过程,点评要点;
2、采用敏捷方式设计案例系统组成架构模型;
3、故障单类型的增加后,设计如何通过代码进行演化。
第三部分:改造类项目案例分析与实践
一、软件复用与基于框架技术的架构设计
1、框架的选择/已有系统的架构;
2、 软件通用服务组件的设计;
3、 软件复用的管理策略;
4、软件复用之道;
5、在详细设计之中,分析发现共同的行为的抽象和共同的机制来实现;
6、详细设计的核心:领域建模。
二、软件腐化与希波克拉底宣言
1、 First, Do No Harm.? 首先,做到不伤害;
2、 Proxy代理模式与软件修改方案;
3、 decorator模式与遗留软件修改。
三、软件改造过程
1、初始设计的问题分析;
2、拙劣设计常见症状以及如何发现和治疗;
3、在详细设计中如何对设计问题进行重构;
4、代码坏味道;
5、常见的重构设计方式;
6、重构到设计模式;
7、流程审核的改变。
薪酬系统、出租系统等案例设计分析与实操演练
1、结合多个案例项目进行分析,怎样发现和封装变化,如何通过具体的手段来进行适应这些变化;
2、分析真实项目,如何做的详细设计,给我们哪些启示,我们可以学习到什么;
3、分析我们在项目之中是那些原因导致了没有实现这些目标;
4、案例分析—如何维护遗留系统而不是遗留系统变烂;
5、通过该案例分析,对比有时是因为人员的设计技能导致加速软件的腐化;
6、通过该案例分析,讲师加入项目之后,将进行哪些重构。
第四部分:大型系统项目案例分析与实践(上)
一、优秀大型系统架构设计的要点
1、好的设计和衡量的手段,世界大师的观点;
2、一个好的系统设计应该有如下的性质;
3、可扩展性(Extensibility)容易添加新的功能;
4、灵活性(Flexibility)代码修改平稳地发生;
5、可插入性(Pluggability)。
二、优秀大型系统架构设计的最佳实践
1、合理的架构设计来源于正确的需求过程;
2、业务建模和需求分析中的架构因素;
3、采用原型法降低架构风险;
4、架构风险管理方法与决策;
5、几种典型高层架构介绍;
6、高层架构设计的应用技巧和实践;
7、高层架构的表示;
8、非功能性需求对架构的影响;
9、架构评审与决策;
10、ATAM的参与人员、步骤和结果。
军队大型信息系统设计分析与实操演练
一、需求分析案例练习
1、案例背景介绍;
2、提出问题,捕获需求;
3、工作量与开发计划制定。
二、架构设计案例练习
1、逻辑架构视图设计案例练习;
2、物理架构视图设计案例练习;
3、运行架构视图设计案例练习;
4、数据视图设计案例练习;
5、非功能需求对架构的影响。
第五部分:大型系统项目案例分析与实践(下)
一、灵活性设计的最佳实践
1、 多态(polymorphism)和针对接口的编程;
2、数据驱动(Data-Driven Design);
3、元数据驱动设计;
4、反射驱动(Meta-data or Reflective?);
5、解释器驱动;
6、脚本引擎技术。
二、演化式设计(Emergent Design)
1、 演化式设计 Emergent Design ;
2、演化设计--重构,反思性设计(Reflective Design)。;
3、在详细设计之中,对发现问题的设计进行重构。
三、软件设计原则/模式
1、项目系统的演变,以及设计原则的应用效果;
2、通过一个大型实例,传递Clean Code,设计原则等。
四、架构评审与架构重构
1、现场设计案例系统部署架构模型,并开展ATAM评估;
2、现场设计案例系统数据架构模型,讨论中间件对架构决策的影响;
3、实操细化架构设计练习,尝试优化分解架构设计,使之适应未来架构变化。银行、政府等多领域大型核心系统设计最佳实践案例分析
1、结合多个案例项目进行分析,怎样发现和封装变化,如何通过具体的手段来进行适应这些变化;
2、很多公司习惯做大量的预习设计,这被证明是风险很高的做法。好的架构和设计是演进出来的,通过这个环节了解演进式设计的方法,包括演进式设计的方法、工具、模式等内容;
3、案例分析,根据课程介绍的坏症状,进行重构合理的设计;
4、如何计划重构活动以实现架构演进,如何从设计方法、技术债务、复杂性等角度看架构演。
第六部分 千万级访问量网站架构变迁案例分析与最佳实践 一、用户体验与交互设计
1、基本概念;
2、6大设计原则 ;
3、亚马逊网站案例剖析。
二、千万级访问量的大型网站架构变迁
1、物理分离webserver和数据库;
2、增加页面缓存;
3、增加页面片段缓存;
4、数据缓存;
5、增加webserver ;
7、分表、DAL和分布式缓存;
8、增加更多的webserver ;
9、数据读写分离和廉价存储方案;
10、大型分布式应用和廉价服务器群时代。
某Web互联网电子商务系统设计最佳实践和案例分析
1、如何从开源起步;
2、随着访问量的增加如何变迁架构;
3、淘宝 VS 12306,两类系统架构的差异性分析;
4、IBM小型机会被大量X86服务器替代吗?各自的应用背景与优势分析;
5、云计算、移动应用等新兴技术的发展意味着什么?创业黄金期的到来。

【讲师介绍】
司老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学博士,人工智能方面专家,在意大利举办的国际在线指纹识别竞赛中获得冠军,在机器学习和模式识别领域顶级期刊IEEE TPAMI等期刊发表多篇论文,拥有5个中国专利和1个美国专利,是人工智能、深度学习、机器学习和图像处理和模式识别领域的实战派专家。

【费用及报名】
1、费用:培训费5900元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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