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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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小米内部课:超级创新思维(上海,4月23-24日)
2021/4/1 9:47:53 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

小米内部课:超级创新思维(上海,4月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年4月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】中基层管理者、部门负责人、储备干部、骨干员工。

【课程背景】
创新思维:拆掉思维局限的墙
小米创始人雷军曾说,“小米是手机公司,也是移动互联网公司,更是新零售公司,是创新和效率成就了今天的小米。”
小米的粉丝饥渴创新营销策略,至今被人津津乐道,成为教科书级别的教材;
小米创新性的"零库存"供应链模式,成为了2013年的十大创新模式之一。
创新,让小米成为了排在腾讯、阿里、百度后面的中国第4大互联网公司,成功上市。
创新决定企业能飞得有多高,没有创新就没有竞争力!在市场竞争日益激烈的时代,唯有创新才能使企业持续保持竞争优势。我们平时经常鼓励员工要有创新性思维,但是员工似乎往往被固定思维所约束,被自己的工作经验所限制,无法有效拓展自己的思维,可以改变吗?
答案是,可以!创新性思维是可以后天习得和锻炼的,通过掌握具体的方法和工具,可以逐渐拆掉思维局限的墙,拓展自己的创新性思维。
为此,我们特邀小米生态链首席营销专家、原康师傅营销总监 刘新宇老师与您一起学习如何开发自己的创新能力。本课程通过深度解析世界优秀创新企业,如特斯拉、苹果、谷歌、迪士尼、三星等企业使用的5个强大创新思维工具——升维思维、透视思维、生态思维、回避思维、约束思维,给出具体的操作方法与案例,引导学员现场练习,通过方法的传授和实操演练,帮助学员掌握世界优秀创新企业的创新方法与工具,拥有创新性思维。

【课程收益】
企业收益:
1、培养员工的创新意识,训练创新思维,提升创新能力;
2、提升企业的创新效率与创新成功率,持续保持竞争优势。
岗位收益:
1、掌握创新思维的5大世界最先进的创新思维工具;
2、通过现场学习和训练,掌握创新工具的应用方法;
3、培养创造性分析问题和解决问题的能力。
4、学习与借鉴创新案例,将优秀经验运用于实际工作中。

【课程特色】
1、深度解析世界优秀创新企业特斯拉、苹果、谷歌、迪士尼、三星等企业使用的5个强大创新思维工具,让学员掌握优秀企业的创新方法;
2、提供具体的操作方法与案例,并结合现场实操练习,从理论到实践,让学员真正掌握创新方法。

【课程大纲】
一、创新思维工具:透视思维(一切创新的基础)
1、透视思维图解
2、透视思维理论
3、透视思维方法——立竿见影提升工作成果的秘密武器
4、透视思维案例
经营创新案例:应用透视思维4小时,让一家企业一年销量增长40%
二、创新思维工具:升维思维
1、升维思维图解
2、升维思维理论——两大升维思考维度(目的+本质),瞬间打破思维局限
3、升维思维操作方法
4、升维思维案例
品牌创新案例:西南航空应用升维思维取得市场突破
经营创新案例:某教育机构应用升维思维实现经营创新
三、创新思维工具:回避思维
1、回避思维图解
2、回避思维理论
3、回避思维操作方法——化难为易得思维妙法
4、回避思维案例
产品创新案例:圆珠笔产品管理创新风云
问题解决创新案例:英国酸奶企业如何应用回避思维解决产品质量问题
企业公关创新案例:电缆公司如何应用回避思维化危机为机会
四、创新思维工具:约束思维
1、约束思维图解
2、约束思维理论
3、约束思维操作方法
4、约束思维案例
运营创新案例:美捷步应用约束思维让用户极度忠诚
产品创新案例:苹果应用约束思维创造性发明触屏手机
运营创新案例:Aravind眼科医院如何应用约束思维做到突破式创新
五、创新思维工具:生态思维
1、生态思维原理
案例:生态思维如何助力小米超越竞争,创造全新生存空间
2、生态思维衍生模型:淘金模型——竞争再激烈也能赢的思维方式
(1)淘金的机会
(2)淘金思维模型的本质
案例:雄安新区的商业机会洞察
3、生态思维衍生模型:森林模型——不是天才的人,如何应对强大的对手
(3)森林思维模型的本质
案例与练习:拉杜蓝乔核桃油如何一年从500万到京东单店销售过亿
4、生态思维衍生模型:池塘模型——个体如何突破发展的瓶颈

【讲师介绍】
刘新宇老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
17年品牌营销咨询实战与培训经验,曾任康师傅品牌营销总监+创新思维培训师;现为中国顶级互联网品牌小米生态链企业品牌营销顾问+卓越团队教练。
先后服务300余家国内知名企业,屡创市场奇迹。
授课风格
授课富有激情、形象生动,注重互动,只讲亲身实践检验,传授非常有效的方法与落地工具,让学员与课程同频共振,有所收获。
主讲课程
超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法等。
服务客户
小米、故宫文创、京东、盒马鲜生、海尔智能、公牛插座、滴滴、正大食品、鲁花集团、拉杜蓝乔核桃油、山西汾酒、东阿阿胶、万科、法兰琳、卡帕莎太阳镜、怡亚通……

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...