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咨询电话: 13810210257
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CQI-17锡焊系统评审(上海,9月27-29日)
2021/3/23 7:33:14 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

CQI-17锡焊系统评审(上海,9月27-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年9月27-29日
【培训地点】上海
【培训对象】锡焊工厂特种工艺审核员;锡焊产品与工艺设计师;现场质量控制工程师;生产管理人员;负责锡焊零件采购和供应商管理的人员(SQE)。

【课程收益】
全面理解CQI-17锡焊系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;
获得有效实施CQI-17的方法和思路;
学习锡焊过程控制的有效方法;
识别锡焊过程失效模式并采取预防行动;
降低锡焊产品的风险;
借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进锡焊系统,从锡焊质量策划、现场管理和物料处理以及锡焊设备控制等角度推进组织的整体提升。

【课程定位】
锡焊作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。
美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组(焊接工作组)2010年3月发布了锡焊系统评估CQI-17标准,CQI-17标准作为客户和产品标准补充要求。该标准定义了锡焊管理系统的基本要求,提供了锡焊制造过程审核的共同方法, 以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。SSA用以评估一家企业达到评估标准的能力,达到客户的要求、行业规定和企业自定的标准。SSA也可以在企业与其供应商之间使用。

【预备知识】
有关锡焊基础知识和生产过程的知识;
ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识;
汽车行业的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)

【课程大纲】
0. 培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍:明确学员的培训期望
1.CQI-17 简介
1.1 CQI-17是顾客特殊要求
1.2 CQI-17框架及结构
1.2.1 范围
1.2.2 锡焊系统评估程序
1.2.3 评估表和过程表
1.3 CQI-17与IATF16949
讨论1:CQI-17评估与IATF16949认证 2. 锡焊基础知识
2.1锡焊过程材料的基础知识(焊料、焊剂、清洗剂…)
2.2典型锡焊工艺技术与应用
2.3 典型锡焊工艺常见缺陷及原因分析
2.4 常见锡焊过程及要求的介绍(过程表A-S)
过程表A - 焊膏印刷
过程表B - 检查
……
过程表 S - 焊接返工
讨论2:用PFMEA对锡焊过程进行风险分析
3.CQI-17 过程方法运用
3.1 CQI-17与汽车行业过程方法
3.2过程风险分析工具
练习1:画出培训管理的乌龟图
小结
4. CQI-17条款详解之一
4.1锡焊系统评表-管理职责和质量策划
4.2锡焊系统评表-场地和物料处理职责
讨论3:XXX公司锡焊控制计划
练习2:审核证据查找 4.CQI-17条款详解之二
4.3锡焊系统评表-设备
讨论4:设备预防性与预知性维护
5.作业审核
5.1 作业审核概述
5.2审核要求与客观证据查找
练习3:作业审核证据查找
小结
6.CQI-17评估难点及对策
6.1 运用过程方法的评估思路
6.2 审核策划
6.2.1审核准备
6.2.2检查表编写
6.3 现场审核技巧
案例:重要条款的证据展示 7.CQI-17评估演练
7.1选出组长,制订审核计划
7.2评估员用乌龟图编制评估检查表
7.3角色扮演,实施现场评估
7.4开具不合格报告
7.5老师点评
7.6 封面表填写
讨论5:评估过程中常见的不符合
复习总结
考试
结束

【讲师介绍】
仇老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。金相、力学二级--上海材料研究所
ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/无损协会
六西格玛黑带---中国质量协会
中级质量工程师---中国社会保障部
主要经历:
1.1993-1997:机械制造,工学学士(淮海工学院);
2.1998-2008:某中外合资集团质量工程师,工艺:加工、焊接、涂装、钣金、装配;
3.2008-2011:某丹麦液压公司、某太台湾橡胶金属公司质量经理,工艺:加工、热处理、橡胶、焊接、装配、涂装、风电、压力容器;
4.2012-2016:某美资机械制造公司质量总监,工艺:铸造、热处理、加工、焊接、涂装,95%产品出口;
5.2012年至今:兼职顾问师。
擅长领域:
擅长体系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT无损检测体系建立。
擅长工具培训:SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG质量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
部分合作客户:
巧乐机器人、华庆涂装、富事特液压、鹏驰五金制品等

【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...