学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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中国速度与中国智造—走进中国中车与三一重工(株洲,5月13-14日)
2021/3/18 9:37:00 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

中国速度与中国智造—走进中国中车与三一重工(株洲,5月13-14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年5月13-14日
【培训地点】株洲、长沙
【培训对象】董事长、总经理等高管、事业部负责人(每期40人)

【项目背景】
株洲中车时代电气股份有限公司(下称中车时代电气)是中国中车旗下股份制企业,肩负振兴高端装备产业的使命与责任,致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化,持续领跑国内轨道交通电气系统市场。 这里是: 中国电力机车的摇篮,这里是国家金名片,是第二届中国质量奖得主,他们是全面参与国际竞争,践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略,支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业。
中国高铁崛起之路
高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件,它的成功是如此地惊人与突兀, 但他的成功并非忽如一夜春风来,而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功,实则有三个必然因素:一是以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判,保障了中方利益的最大化。二是全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。三是先前的技术积累与人才储备,技术可以引进但是能力引进不来,青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用,那个时代的秦沈客专以及20 多种动车组研发那也不是白给的。2020年10月21号,中国时速400公里的互联互通高速动车组,在中车长客下线。自2007年“和谐号”投入使用以来,历经十多年的技术积累和创新,中国中车已经成长为全球轨交装备的绝对龙头,占据全球高铁车辆近7成份额。
三一集团简介
三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来,三一集团秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业愿景,打造了业内知名的“三一”品牌。目前,三一是全球装备制造业的领先企业之一。集团核心企业三一重工于2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业,并于2011年7月入围FT全球市值500强,成为唯一上榜的中国工程机械企业。三一重工2020年上半年总市值稳居中国机械行业之首,被誉为中国最具全球竞争力的高端装备企业。目前中国上市企业市值500强,三一重工位列第84位。
品质改变世界制
2012年1月30日,三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司,曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说:“在参观完你们的厂房后,我就知道,在与你们的竞争中,‘大象’早已没有机会了。”三一集团总裁唐修国曾说:“三一人一生只做一件事,那就是‘品质改变世界’。”
简单,但是严谨、清晰
一个强大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人认为:首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队,包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平合。这个平台包括两方面,一个是硬件系统,即制造技术系统;另一个是软件系统,即先进的制造管理系统,同时,我们还要打造一个良好的工厂环境。
三一智造 一小时下线一台泵车
三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间,该车间占地11万平米,拥有6条现代化总装生产线,是全亚洲最大最先进的智能工厂。在这个智能工厂,一小时可下线一台泵车。

【课程大纲】
第一天:走进中车时代电气,现地+现物+现身说法;理论+实际+分析
08:30-09:00
参访学习行程介绍 参访学习看点,学习点 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导企业创新之道的思考,带着问题走进企业参访。随团顾问
09:00-09:30
参观中车时代电气公司文化展厅
走进时代电气——《中车时代电气宣传片》
了解时代电气发展历史及核心技术产品
中车高管
09:30-10:30
参观智轨列车
全球首列智轨列车体验之旅
了解中车时代电气的黑科技
中车高管
10:30-
参观智能工厂
近距离探访高铁智能制造生产车间,参观全球最先进的8英寸IGBT生产线;参观动力谷,了解中国高铁发展的过去与未来;参观火车头文化广场,感受株洲城市精神。中车高管
12:30-13:30
时代美食城就餐
13:30-17:00
分享主题一:新时代下的中车品牌文化体系打造
分享主题2:中车精益生产之路
富有特色的现场库存配送——物料集配
快速克隆的生产单元——CELL线
看不见的精益生产——智能制造
滋生在生产管理中的精益运营
嘉宾
17:00-17:30
互动答疑
嘉宾
17:30——
标杆企业考察圆满结束
第二天:走进三一重工,参观控制中心+文化展厅+智能车间+主题分享
09:30-10:00
行前引导:参访学习行程介绍 参访学习看点,学习点 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导企业创新之道的思考,带着问题走进企业参访。随团顾问
10:00-10:40
参观三一重工集团ECC控制中心;
参访收益:三一重工的ECC控制中心是三一的全球客户管理系统。通过这个系统,三一可以对其分布在全世界各地的设备进行实时监测,从而进一步提升其对客户的服务水准和更好地控制资金风险。实现更快捷排除故障、让服务从“被动”到“主动”、甄别恶意欠款、掌握客户资信,让管理者更加省心。三一高管
10:40-11:40
参观三一重工集团企业发展及企业文化展览馆;
参观三一重工集团长沙产业园第18号数字化工厂。
通过参观使大家对三一重工的发展、三一的文化和三一的产品有一个全面的了解,尤其是能够零距离置身全亚洲最大最先进的智能工厂,对智慧制造有一个感性的认识。三一高管
11:40-13:30
在三一员工食堂午餐、休息
13:30-16:30
主题分享一:三一集团精益制造大纲
主题分享二:三一重工的班组建设与人才储备;
主题分享三:三一重工的智能制造与物联网创新和应用。
三一高管
16:30-17:00
互动答疑
三一高管
17:00——
标杆企业考察圆满结束

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中国企业成长战略研究专家 皇明商学院副院长 浙商竞争力论坛特约嘉宾 浙江大学客座教授 多家企业经营顾问 褚洪波老师专长于战略管理、执行力、团队建设、...