学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
领导变革管理(上海,7月1-2日)
2020/12/21 14:33:23 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

领导变革管理(上海,7月1-2日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月1-2日
【培训地点】上海
【培训对象】该课程的设计主要是针对管理层领导变革、实施变革及管理变革的课程。

【课程背景】
每个处于职场的人都有可能随时面临企业变革的情况,在变革的环境下,如何更好的对“变革”进行“管理”,是每个积极的职场人士和管理者需要思考的重要问题。本课程就是针对处于这一时期的职场人士和管理者如何领导变革、实施变革及管理变革而设计的课程。

【课程收益】
1. 明确变革的内涵和变革的价值和意义;
2. 掌握变革管理的流程与管理实施的步骤;
3. 掌握变革的阻力与管理变革的方法。

【课程特点】
帮助学员充分了解变革的价值和意义,如何克服变革的阻力和对变革进行管理。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程大纲】
第一部分:变革的价值与意义
1.什么是变革与变革管理
2.变革的目的与意义
3. 变革的困难与挑战
4. 变革对管理者的要求
5. 实施变革的8个步骤
■步骤1. 建立紧迫感
■步骤2: 建立强大的领导团队
■步骤3: 确立变革愿景
■步骤4:宣传及沟通愿景
■步骤5:授权他人为愿景而行动
■步骤6:计划和创造短期成效
■步骤7:巩固改进
■步骤8:变革制度化及流程化

第二部分:变革的阻力与管理
1.变革的阻力
■人为什么不喜欢变化
■变革对组织的影响
■变革对人的影响
■路径依赖定律
■人是变革中最大的阻力
■变革阻力图
■从“拒绝/避免”到“接受”的过程
■情绪管理曲线
■面对变革的四种心态
2. 变革中的10大挑战及解决方案
3. 变革管理者的领导力
■3时期,8个阶段
■清晰、透明的沟通

【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。管理学学士,心理学硕士。

讲师资历:
一、职务背景:
“领导力发展”专家
曾担任多家世界500强公司大中华区培训与人才发展总监、企业大学校长
设计和讲授了多门领导力和人才管理与发展课程,深谙领导力发展精髓,授课时间累计超过10000小时

二、金牌认证:
国家人事部注册“人才测评师”
Hay Group(合益咨询),AMA(美国管理协会),DDI(智睿咨询),Ken Blanchard(肯布兰佳)认证培训师
DDI(智睿咨询)360度领导力测评认证教练
Viatech Global DISC性格分析认证教练
International Coach Federation (ICF)企业高管教练(认证中)

三、作品发表:
张老师研究的范围涉及管理学和心理学两大领域。累计在各级刊物上发表管理学和心理学专业学术论文10余篇,参加心理学专业书籍编写4部,参与翻译心理学专业书籍2部,参与各个级别人力资源管理项目或研究课题共8项。

四、项目经验:
做为人才管理专家,曾帮助多家世界500强企业推行人才管理项目,包括人才盘点、职业通道设计、人才继任计划、高潜项目开发等,保证了人才的管理效率并提高了企业人力资源成熟度。
作为领导力发展专家,曾主持近百场领导力反馈工作坊、教练辅导、领导力论坛,帮助管理者和集团提高整体领导力水平和素养,完成领导力转型。
作为企业大学校长,曾负责某集团企业大学在中国区的创立和运营,推动企业大学的标准化管理。

擅长领域:
主要研究方向为管理心理学、人力资源管理和组织行为学。培训的擅长领域集中在领导力和组织发展的课程。可根据客户要求自主开发课程。

授课风格:
体验式培训,运用大量游戏和企业实际情境案例开展培训教学,使学员能够获得深入体验。
心理学背景,能够熟练运用各类测评问卷,帮助学员成长。
互动性强,授课风格生动活泼,幽默风趣。在培训过程中精心设计互动环节,使学员能够全身心投入到培训中。

【费用及报名】
1、费用:培训费5880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      危正龙
      方向:更多管理研修
      危正龙 EMC教练 中国职业经理人沙盘实战演练专家教练 清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授 学历和历任职务: MBA硕士,历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力...