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EHS管理体系(45001&14001)建设（上海，12月14-15日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年12月14-15日
【培训地点】上海
【课程目的】
1、掌握新版ISO45001：2018的变化；
2、更深入理解ISO45001：2018高效实施方法，全面了解新版ISO45001：2018的改版要求；
3、如何建立整合管理体系（环境与健康安全）；
4、获得ISO45001：2018内审员证书以满足转版要求；
5、领导层以及EHS部门如何推动ISO45001体系的建立和实施以及如何通过外部审核与认证等。
【课程大纲】
第一部分 ISO45001和ISO14001的发展
一、职业健康安全管理体系产生的背景
二、职业健康安全管理体系发展历程
三、新版ISO45001标准的基本情况
四、ISO45001的主要变化
第二部分 ISO45001：2018标准条款讲解
一、 基本要求与说明
1）引言；2）范围；3）规范性引用文件；4）术语与定义
二、 标准要求
1. 组织所处的环境：（4.0）
1）理解组织及其所处的环境；2）理解员工及其他相关方的需求和期望；3）确定职业健康安全管理体系的范围；4） 职业健康安全管理体系
2. 领导作用和员工参与：（5.0）
1）领导作用与承诺；2）职业健康安全方针；3）组织的岗位、职责和权限；4）参与和协商
3. 策划：（6.0）
1）应对风险和机遇的措施；2）职业健康安全目标及其实现的策划；3）职业健康安全目标；4）实现职业健康安全目标的措施的策划
4. 支持：（7.0）
1）资源；2）能力；3）意识；4）信息交流；5）文件化信息
5. 运行：（8.0）
1）运行策划和控制；2）应急准备和响应
6. 绩效评价：（9.0）
1）监视；2）测量；3）分析和评；4）内部审；5）管理评审
7. 改进：（10.0）
1）总则；2）不符合和纠正措施；3）持续改进
第三部分 建立45001体系（单一体系）
1.建立45001体系的前提条件和基本要求；
2.45001体系建设的步骤；
3.45001体系文件的准备；
1）手册的编制；2）程序文件的编制；3）三级、四级文件的制定；
第四部分 建立EHS管理整合体系
1. ISO14001环境管理体系简介；
2. ISO14001与ISO45001体系要素对比；
3. 编写整合体系管理手册；
4. 编写和组织整合体系的管理流程
第五部分 工厂的EHS领导力
1. 公司高层的EHS领导力
2. EHS专业人员的EHS领导力
第六部分 管理体系的内部审核和管理评审
一、内部审核
1. 基本概念： 审核术语；审核分类；审核角色和职责； 职业健康安全管理体系审核
2. 审核策划：内部审核方案；内部审核实施计划；审核前的准备；编制内部审核检查表；实施审核
3. 审核实施：首次会议；现场审核和记录客观证据； 编制不符合项报告；审核组内部会议；末次会议；审核报告
4. 纠正措施和验证：制定纠正措施计划；纠正措施的实施；纠正措施的验证
二、 管理评审
1. 管理评审的准备；
2. 管理评审的实施
3. 管理评审的输出与后续计划
【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
