学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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沙盘魔方(上海,10月28日)
2020/8/12 7:30:15 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

沙盘魔方(上海,10月28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2020年8月19日;上海,2020年10月28日
北京,2020年11月10日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】业务负责人,HRD,VP,运营负责人,创业团队

【课程收益】
尝试企业初创到成熟的流程
启发商业敏锐度
制定自我提升计划。

【课程目标】
在这场体验式培训中,运用商业模拟、数字技术等工具,让学员制定各种商业决策,体验决策产生的影响和结果,从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能,制定自我提升计划。

【课程大纲】
第一模块:公司初建
沙盘主线介绍
圆桌会议:讨论公司战略、使命、远景
公司人员分工
第二模块:A轮 + 商战Q1
海报故事
赢得天使轮投资
第一季度Q1的商战运营
回顾:哪些是公司估值的重要因素
活动: 电梯演讲:获得天使投资
第三模块:B轮 + 商战Q2
行业峰会
赢得天使轮投资
第二季度Q2的商战运营
回顾:企业自身运营 VS 外部资源/信息
活动: 行业峰会:赢得VIP认可和外部资源
第四模块:C轮 + 商战Q3
C轮路演
第三季度Q3的商战运营
回顾:成功因子
活动: C轮路演:路演赢得投资以及获得合作伙伴
第五模块: 复盘 和 公司上市
讨论公司运作过程中的得失
通过9个模块的复盘: 经营战略;公司目标;内外部资源;信息获取;行业峰会;路演;金融杠杆;供给需求;团队协作;商业敏锐

【讲师介绍】
田老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

11年人力资源咨询行业经验
北京分公司负责人,中国地区咨询业务负责人
英国IPMA认证培训师
FPA性格色彩培训师
擅长领域
企业培训解决方案,企业整体HR模块系统解决方案,人员测评、领导力服务
中高层测评以及360反馈、领导力发展以及员工敬业度调研项目
服务客户
蒂森克虏伯、三菱商社、上海汽车、万科、清华汽车研究院、索尼、工银亚洲、米其林、交通银、安永、伊利、赛诺医疗、深圳迈瑞、腾讯、美国联合科技、立信、通力电梯、柯尼卡美能达、英特尔等

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...