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逻辑思考与结构化表达（上海，11月3-4日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
深圳，2020年6月19-20日；上海，2020年7月23-24日
上海，2020年9月8-9日；北京，2020年10月27-28日
上海，2020年11月3-4日；上海，2020年12月3-4日
苏州，2020年12月17-18日
【培训地点】深圳、上海、北京、苏州
【培训对象】
各类职场人士
中高层管理者
【课程收益】
掌握逻辑呈现的基本形式
学会运用常用的四大逻辑结构，减少逻辑谬误的出现
能够运用结构化表达常用的几个结构进行全面清晰的表达
【课程目的】
我们在工作中的沟通效果往往会受到各种因素的影响，比如表达时的逻辑呈现？出现逻辑谬误？时间是否把控得当等等。 如何运用正确的逻辑思维，同时结合全面的结构化呈现，使你的表达效果倍增，得到认可？
本课程通过逻辑思考和结构化表达两个模块，结合案例学习，实际演练、学习演绎与归纳，让你的表达令人听得懂，记得住，让沟通变得更加准确高效，效果好，效率高
【课程大纲】
第一模块：课程导入
■视频分析
■什么叫有逻辑
■基于实用角度对逻辑的界定
第二模块：做好思想准备
■全神贯注：仔细观察周围事物
■确认事实：区分事实和观点
■有效沟通：逻辑思维的重要应用
■探寻真相：逻辑思考的最终目的
第三模块：掌握逻辑论证
■论证：逻辑呈现的基本形式
■关于论证的三个基本概念
■断言的威力和应用
■逻辑论证的基本功：归纳和演绎
■逻辑推理小练习
■逻辑论证的基本框架：金字塔结构
第四模块：熟悉常用结构
■树形结构：逻辑树VS记忆树
■矩阵结构：2X2矩阵和多元矩阵
■流程结构：按时间轴进行分类
■饼图结构：韦恩图寻找重叠信息
第五模块：避免逻辑谬误
■人身攻击：不就事论事，而是进行人身攻击
■晕轮效应：放大某些优点/缺点，而不去思考其他
■滑坡推理：某事发生就必然导致另一事发生
■妄求完美：某方案不能彻底解决问题就不采用
■诉诸公众：利用公众的观点来论证
■诉诸权威：利用假权威的观点
■砍稻草人：攻击对方并不存在的观点
■循环论证：把论点换个说法，把结论当理由
第六模块：全面化准备
■视频分析
■结构化表达前置三要素：目的、对象和场景
第七模块：结构化梳理
■案例分析
■主体结构：PRES
■一些常用子结构
■时间序列
■构成要素
■程度变化
■三个要素
■矩阵象限
■电梯演讲（elevator pitch）
■故事框架（SCQA）
第八模块：可视化呈现
■图解信息的前提：信息分类、信息关联和信息排序
■图解的基本元素
■图解文字信息练习
第九模块：清晰化表达
■手中有粮心中不慌
■熟悉场地
■演练多次
■脑中有图
■当众陈述观点的注意事项
■身法：着装、站姿、体态等
■步法：稳、缓、定
■手法：掌为主，拳为辅
■眼法：眼神接触、照顾全场
■口法：训练呼吸和咬字
■先处理情绪，再讲逻辑
■直击人心的三个策略
■让给对方赞同的6个切入口
■制造情感冲击的5个技巧
【讲师介绍】
易老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
KNX资深培训师、顾问
国家认证企业培训师
City&Guilds认证培训师
CPP认证MBTI培训师
认证DISC咨询师国家人力资源管理师
从事人力资源管理和房产销售培训工作多年，擅长结构化思考，视觉化呈现和逻辑化表达。同时，在有效使用MS Office方面有着多年的研究和实践
擅长领域
思维训练类：结构思维、视觉思维、批判思维、创新思维
结构化系列：结构化问题分析解决、商务演示、课程开发
职场效能类：个人效能、PPT构思设计、Excel高效操作
服务客户
惠普集团、ARM、大昌机械、汇川技术、景瑞地产、万科地产、汇添富基金、花王集团、平安、太平洋保险、招商银行、广发银行、浦发银行、佐敦、邓禄普、TOTO、延锋、纳铁福、上海地铁、国网电力、电信等
【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
