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APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序（上海，8月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年8月24-25日
【培训地点】上海
【培训对象】企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等
【课程收益】
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
■了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
■明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
■明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
【课程大纲】
APQP
一. APQP概述 APQP Overview
■APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的
■项目管理在APQP中的应用
二. 定义和确定项目
■定义和确定项目的实施过程、输入及输出
■如何建立项目团队并明确成员职责
■材料清单的建立
■过程流程图的建立与分析
■质量特性的分级标准
■案例分析
三. 产品设计
■产品设计的实施过程、输入及输出
■设计的控制方法
■设备、工装、设施的要求
■量具和试验设备清单
■案例分析
四. 过程开发
过程开发的实施过程、输入及输出
■如何确定产品特性和过程因素的关系
■特性矩阵图
■过程指导书和控制计划
■案例分析
五. 产品和过程的确认
■产品和过程确认的实施过程、输入及输出
试生产的实施和验证
■案例分析
六. 回馈评定和纠正措施
■回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出
■减少变差与持续改进
■案例分析
PPAP
一、PPAP的适用性
二、PPAP要求提交的十九项资料和标准
三、PPAP的提交时机和通知要求
四、PPAP不需要提交的情况
五、PPAP的提交等级
【讲师介绍】
Sam Dai老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点：关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者！
专业资质：
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
授课特点：
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。
基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务：
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》
【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
