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企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2（鉴定级认证）培训班(网络直播)（7月28-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年7月28-30日
【培训地点】网络直播
【课程背景】
2018年4月新版企业架构国际标准TOGAF9.2更加注重业务能力建设与企业数字化转型，并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计，以指导企业谋篇布局。全球化的顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。
企业架构如同战略规划的布局，可以帮助企业执行业务战略及制定顶层设计，顺利完成IT规划、产品规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将分享国家级企业架构顶层设计专家为您分享十五年的顶层设计与企业架构最佳实践与体会。
【课程收益】
通过此次课程培训，学员可达到如下目标：
1.认知互联网+时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性；
2.理解业务能力顶层设计的重要性，明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用；
3.掌握国际开放群组企业架构最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架构开放过程框架；
4.掌握互联网+时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓；
5.掌握互联网+时代发展战略治理的架构管控方法与最佳实践策略。
6. 掌握ArchiMate企业架构建模语言。
【课程大纲】
Part 1 企业架构导论
1.企业数字化转型面临的问题
数字化时代企业面临的问题与风险
2.企业IT治理概念与内容框架
IT治理基本概念
IT治理目标、管理要素和管理分类
IT治理内容框架
3.企业IT规划方法与基本框架
IT规划基本概念及内涵
IT规划框架与架构
常见的IT规划方法
4.企业架构与顶层设计方法
顶层设计基本概念
顶层设计方法论
顶层设计总体思路、步骤与方法
企业架构与顶层设计关联关系
Part 2 TOGAF 9.2 标准认证详解（一）
1.TOGAF 简介
TOGAF 基本概念与内容框架
2.TOGAF ADM 架构开发方法
P 预备阶段
R 需求管理
阶段 A 架构愿景
阶段 B 业务架构
阶段 C 信息系统架构
阶段 D 技术架构
阶段 E 机会与解决方案
阶段 F 迁移规划
阶段 G 实施治理
阶段 H 架构变更管理
3.TOGAF ADM 指南与技巧
ADM应用迭代
整体架构ADM应用
业务场景
价值流
业务能力
在TOGAF企业架构中集成风险和安全性
使用TOGAF框架来定义和管理面向服务SOA的体系结构
利益相关者管理
Part 3 TOGAF 9.2 标准认证详解（二）
1.TOGAF 架构内容框架
内容元模型
架构制品
架构交付物
构建块
2.TOGAF 企业连续系列
企业连续系列统一体
架构阶段划分
架构存储库
架构开发工具
3.TOGAF 参考模型
TRM 基础架构参考模型
III-RM 综合信息基础设施参考模型
4.TOGAF 架构能力框架
构建企业架构能力和架构技能框架
企业架构委员会
企业架构契约和架构合规性审查
企业架构治理
企业架构成熟度模型
Part 4 TOGAF 9.2 认证演练
1.TOGAF 基础级
TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的术语和基础概念知识，并理解企业架构和 TOGAF 9 核心原则。
2.TOGAF 鉴定级
TOGAF 9 Certified 通过基础级，并能够分析并应用 TOGAF 知识。
Part 5 Archimate 架构开发语言
1.Archimate 简介
Archimate语言
TOGAF与Archimate关系映射
TOGAF与Archimate协同开发企业架构
2.Archimate 基础知识
Archimate组成
Archimate 核心元素
3.Archimate 扩展内容
动机扩展部分
实施与迁移扩展部分
Archimate视点
4.Archi 企业架构建模工具实战
ArchiSurance Case Study 案例
Part 6 TOGAF 企业架构最佳实践
1.企业架构启动阶段
企业架构最佳实践案例（行业、企业特定案例分享）
2.业务架构设计
3.应用架构设计
4.数据架构设计
5.技术架构设计
6.迁移规划与架构治理
Part 7 TOGAF 企业架构最佳实践+答疑
1.企业架构启动阶段
2.业务架构设计
3.应用架构设计
4.数据架构设计
5.技术架构设计
6.迁移规划架构治理
企业架构最佳实践案例（行业、企业特定案例分享）
【讲师介绍】
王老师，曼顿培训网（www.mdpxb.com）资深讲师。 国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作，具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。
邓老师，曼顿培训网（www.mdpxb.com）资深讲师。中培特聘专家。二十年企业实战经验，国内最早引进TOGAF方法论的学者，早年金蝶金牌讲师，十年讲师授课经历。擅长于理解企业业务战略和价值观，对企业运营模式、企业IT现状等进行综合分析，进行业务架构、数据架构设计和IT产品/服务规划。注重实际应用，在授课过程中引入大量的实际项目案例。授课条理清晰，深入浅出，通过一个或多个实际案例贯穿整个课程，语言表达能力强；善于调动学员学习积极性；说明问题耐心细致，受到学员一致好评。
赵老师，曼顿培训网（www.mdpxb.com）资深讲师。中培特聘专家。资深企业管理和IT咨询专家，毕业于北京工商大学，2013年受邀担任和君商学院24节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师，某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。
周老师，曼顿培训网（www.mdpxb.com）资深讲师。培特聘专家。独立咨询师，专注产品管理、敏捷开发、企业架构、个人成长。十几年的IT工作经验，从技术到产品，到研发管理，围绕软件产品开发全生命周期积极探索和实践，发布了多本电子书，《模型驱动软件工厂》、《报表引擎设计》、《敏捷方法之Scrum》、《开源信息系统开发平台 – OpenExpressApp框架》、《敏捷个人-认识自我、管理自我》、《业务分析与需求》、《规模化产品开发方法-产品线工程》、《架构语言ArchiMate》、《企业架构框架TOGAF》等， 获得2010和2011年十大杰出IT博客，在中国软件技术大会、中国软件工程大会、全球软件技术大会、Scrum Gathering等大会多次做过企业架构、产品管理、定制化开发以及敏捷方法等主题演讲。给建银、工行、国网、中油瑞飞、英华达、工程设计研究院等不同类型企业做过企业架构、敏捷开发、需求等方面的培训和咨询，深受企业好评。
【费用及报名】
1、费用：培训费7800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
