学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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写好年终总结工作坊(上海,11月14日)
2019/11/1 9:17:33 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

写好年终总结工作坊(上海,11月14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年11月14日
【培训地点】上海

【课程背景】
一年干了很多事, 年终报告不知如何写起?
年终总结会上,说了半天,老板和同事似乎并没有肯定我的工作?
统计了很多工作数据,一堆的数字,铺面而来!怎么处理?
我的报告怎么不如别人的漂亮?如何用PPT有效呈现?
本课程将教您掌握年终工作总结报告(PPT的)撰写与呈现技巧,通过本次课程您将了解:
年终工作总结报告的撰写思路、内容、结构;
年终工作总结报告的演讲技巧、礼仪、细节;
美化年终工作总结报告PPT的思路、色彩、图表。

【课程目标】
1、掌握从报告汇报对象角度思考,撰写年终总结报告PPT的2个要点;
2、掌握撰写年终报告PPT-正文的3种关键逻辑与原则:
(1)序言的4种表达逻辑:
标准式、开门见山式、突出忧虑式、突出信心式
(2)正文撰写的4个逻辑:
结论先行、以上统下、归纳分组、逻辑递进、
(3)总结的2中范式:阶段性总结和结尾总结
3、掌握美化年终工作总结报告PPT的基本思路、色彩和图表技巧;
4、演讲能力等够得到基本训练;
5、判断自己或他人年终报告的改善点。

【课程大纲】
第一章:角色定位与组织关系
1、自我角色认知
2、我的工作环境,我要面对的人—汇报对象的阅读习惯和接受信息习惯分析
3、我要的工作汇报结果和撰写的报告之间的关系
第二章:年终报告(PPT格式)的撰写
1、对象分析与报告定位与结构
2、序言的4种表达逻辑:标准式、开门见山式、突出忧虑式、突出信心式
3、正文撰写的4个逻辑:结论先行、以上统下、归纳分组、逻辑递进
训练:自上而下的框架结构和自下而上的总结提炼
练习:年终报告撰写的思路
4、总结的2中范式:阶段性总结和最后总结
第三章:PPT——美化思路、色彩、图标基础技巧
1、分析我的总结报告,找到美化思路
2、用色要点
3、图标呈现技巧
实操练习
第四章:演讲技巧——口,手,眼,身,步五法同步训练
第五章:课程回顾/同学总结

【讲师介绍】
李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,管理哲学博士、市场营销硕士-MBA、北大金融投资研修生,英国特许公认会计师工会-ACCA 培训认证,美国市场营销管理学会--SEMI-“营销总监”与“销售总监”培训项目认证培训师;麦当劳国际汉堡市场大学市场专业培训,“CTC-注册培训师”与“CTMC-注册培训管理师”认证培训师,中国成人教育协会-培训机构工作委员会“创新创业培训师”与“社区教育培训师”认证导师,担任多所大学创业导师(中国林业大学-MBA;中国政法大学大学生就业中心;上海五角场创新创业学院;上海同济大学青年创新创业学院),授课中擅长结合行业特征、岗位工作具体内容进行分析,用引导和团队共创的方式,结合组织实际案例进行课堂辅导与反馈,帮助个人成长、组织发展,使企业培训切实有效。

【费用及报名】
1、费用:培训费2580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...