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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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不确定性背景下的五星领导力修炼培训(北京,10月18日)
2019/10/8 8:47:06 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

不确定性背景下的五星领导力修炼培训(北京,10月18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年10月18日
【培训地点】北京
【培训对象】企业中高层管理者等

【讲座介绍】
当前,中国在产业结构调整、商业模式创新、财务金融风险控制等方面,都处于经济转型的特殊时期,企业发展环境充满不确定性。
此外,企业面临的不仅是环境的改变、技术的改变,还有企业发展逻辑的改变。这对企业领导者提出全新的要求,需要领导者突破惯有思路,真正做出发展引领!
知名领导力专家包季鸣教授认为:“作为企业的领导者,不能只是将学习的重心放在经济领域,还应该扩展到政治、社会、管理等多个层面,并且通过不断地学习提升智慧和大判断能力。所以我们也可以说,如今的企业转型,应从管理者领导力的修炼开始。”
那么,企业的管理者如何提升自己的管理能力,修炼领导力?如何搭建企业生态平台,带领企业持续健康发展?
10月18日,讲堂特邀复旦大学包季鸣讲授《不确定性背景下的五星领导力修炼》课程。包教授将融合现代管理理论与丰富的商业管理实践,以现代领导力理论为支撑,从新的经济规则、变化后的市场环境和国际化的竞争着手,讨论如何提升公司管理人员的领导能力,帮助企业打造更为专业、高效的管理团队。

【学习收获】
■学习前瞻性战略思维,对产业及企业发展、组织变革宏观判断微观聚焦;
■提升与时俱进的商业伦理,集成经营的组织情商以及跨文化的沟通能力;
■学习现代管理工具和手段的策略性应用,对企业发展关键节点科学把握;

【课程大纲】
一、一、当今企业现状素描
二、五星领导力新框架
(一)开篇案例:VUCA时代的微软--从“微软已死”到“王者归来”
(二)案例分析:微软的“涅槃重生”
(三)重生启示:纳德拉的新领导力
三、不确定性背景下的前瞻力修炼
(一)前瞻力修炼的科学内涵
1、前瞻力修炼科学内涵;
2、前瞻力修炼的紧迫性;
3、前瞻力修炼的挑战性
(二)前瞻力修炼的作用机制
1、使命愿景决定看多远;
2、自我颠覆决定看多深;
3、思维方法决定看多准
(三)前瞻力修炼的操作思路
1、认清大趋势,了解新经济的动能;
2、做好大判断,把握新经济的逻辑;
3、选准突破口,确定企业新的愿景;
4、从大趋势判断的角度,解决未来我想做什么的问题
(1)科技发展对本行业、本企业提供了什么新机遇?
(2)消费水平提升对现有产品和服务提出了哪些新要求?
(3)世界经济治理规则的演变对本企业发展带来了哪些新挑战,提供了哪些新契机?
四、不确定性背景下的共识力修炼
(一)共识力修炼的新内涵
(二)共识力修炼的新目标
(三)共识力修炼的新机制
(四)共识力修炼的新思路
(四)共识力修炼的八种新思路、适用场景和操作要点:
1.讲四类故事;2.头脑风暴法;3.同理心沟通;4.反面教材法;5.复盘学习法;6.制度优化法;7.利益共享法;8.命令模式法
五、不确定性背景下的平台力修炼
(一)平台力修炼的科学内涵
(二)平台型领导的行为特征
(三)平台力修炼的操作思路
六、不确定性背景下的创新力修炼
(一)创新力修炼的科学内涵
(二)创新力修炼的作用机制
(三)创新力修炼的操作思路
七、不确定性背景下的保障力修炼
(一)保障力修炼的科学内涵
(二)保障力修炼的作用机制
(三)保障力修炼的操作思路
八、企业家的自我超越:基于价值观的领导力

【讲师介绍】
包季鸣老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。领导力专家 连续多年被评为复旦大学EMBA优秀教师。
现任复旦大学管理学院教授,EMBA学术主任。包教授曾于1995年调入上海实业(集团)有限公司(香港)工作,历任企业管理部总经理、集团副总裁兼海外公司总裁、集团执行董事兼海外公司董事长等。兼任上海管理教学学会副会长、上海现代服务业发展研究院副院长、雅戈尔及民生银行多家上市公司独立董事、监事等社会职务。主要研究领域:企业领导学、企业组织与人事、工业企业管理和现代组织行为学等,在管理学理论研究和企业实践方面都具有丰富的经验和卓越的成绩.
包教授为EMBA学员们开设的《企业领导力》课程,不仅融汇了他在商界一线实践多年的经验,更是面向移动互联网时代的企业战略变革与领导力提升,一直被学员们视为对管理实践最有启发的课程之一。

【费用及报名】
1、费用:培训费2300元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...