已认证
管理会计新思维与相关应用指引解读培训班（北京，11月14-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年11月14-17日
【培训地点】北京
【培训对象】各企业、行政事业单位财务负责人及从事管理会计工作的财务人员；高校从事管理会计教学的教师及科研人员；会计师事务所、管理咨询公司等中介机构。
【课程背景】
经济越发展，会计越重要。管理会计作为企业管理的重要组成部分，为企业管理提供相关信息和科学方法，在经济高质量发展中发挥重要作用。全面推进我国管理会计体系建设,是适应我国经济转型升级的必然要求，为此，财政部将管理会计列入今后会计改革与财务转型的重点方向，并在《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中明确指出：应推进管理会计广泛应用，加强管理会计指引体系建设。近年来财政部相继颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第100号——战略管理》等34项管理会计应用指引，总结提炼了目前在企业普遍应用且较为成熟的部分管理会计工具，以指导单位管理会计实践，提升管理会计工作效能。
为了帮助广大会计人员尽快理解应用指引的精髓，提升全社会对管理会计及 《应用指引》的认知水平，推进我国企业熟练运用管理会计工具的方法，全面开展管理会计建设工作，我们推出了本期培训班，欢迎各企事业单位组织相关人员参加培训学习。
【培训收益】
解读管理会计指引发布背景，以及管理会计新思维；掌握管理会计应用指引的整体框架，及工具应用精髓；熟悉管理会计工具应用的典型案例；掌握管理会计工具应用要点及注意事项。
【课程大纲】
第一模块：管理会计整体框架与创新思维
1、我国管理会计指引体系制定背景与整体框架；
2、《管理会计基本指引》解读；
3、《管理会计应用指引》概览；
4、管理会计工具应用环境分析；
5、管理会计与价值创造；
6、财务转型与管理会计新思维。
第二模块：战略决策管理会计相关应用指引解读
1、战略决策管理会计相关应用指引概述；
2、战略管理对预算和成本管理的引导；
3、战略地图原理及应用；
4、价值链分析原理及应用；
5、战略决策管理会计案例分享。
第三模块：成本管理会计相关应用指引解读
1、成本管理会计相关应用指引概述；
2、本量利分析原理、应用及其局限性；
3、成本管理会计方法、特点及其应用；
4、作业成本法的理论、程序与方法；
5、成本控制与核算有机结合的案例分享。
第四模块：预算管理会计相关应用指引解读
1、预算管理相关应用指引概述；
2、企业全面预算管理体系的构建；
3、企业全面预算管理体系的实施；
4、企业全面预算管理体系的评价；
5、企业预算管理案例分享。
第五模块：营运管理、投资管理相关应用指引解读
1、营运管理相关应用指引概述；
2、投资管理相关应用指引概述；
3、企业管理会计报告相关应用指引概述；
4、项目管理的实施；
5、营运管理、投资管理案例分享。
第六模块：绩效管理相关应用指引解读
1、绩效管理相关应用指引；
2、关键绩效指标法的实施；
3、平衡计分卡的实施；
4、绩效管理案例分享。
第七模块：风险管理、管理会计报告、管理会计信息化相关应用指引解读
1、风险管理相关应用指引概述与要点解读；
2、风险矩阵、风险清单等工具方法的应用；
3、管理会计报告体系设计；
4、管理会计信息化；
5、典型案例应用分享与评价。
四、备注：以上课程模块可能根据政策变化和培训热点有所调整，最终解释权归北京国家会计学院所有。
【讲师介绍】
贡华章老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国石油天然气集团公司原总会计师、教授级高级会计师
苗润生老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。北京路桥控股集团公司总会计师、教授
张伟老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国石化股份有限公司财务部副经理
李心福老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。北京热力集团财务总监 、博士
秦荣生老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。北京国家会计学院院长、教授、博士生导师
。。。。。。
【费用及报名】
1、费用：培训费4600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
