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违纪员工的合规化管理与实务操作（北京，9月18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年9月18日
【培训地点】北京
【培训对象】企业总裁、经理、法务部、人力资源部、行政部管理人员、内部律师、工会工作人员及其它相关人员
【课程背景】
违纪导致的冲突和争议，是员工关系管理中的难点所在。不恰当的违纪处理轻则导致双倍赔偿、恢复劳动关系，重则引发群体性停工、罢工，不仅给公司带来巨大经济损失，而且将极大的挑战公司的管理权威，从而为企业的后续管理埋下隐患。此外，中国员工的忠诚度普遍下降，员工的"对抗性"违纪持续增多，违纪行为本身也出现"多元化、复杂化、极端化"的新特征。诸如配偶介入利益冲突、商业贿赂、过激维权、性骚扰、滥用电子资源等新型违纪行为给公司的人员管理和证据固定带来新挑战，如何对员工违纪行为进行类型化思考和以及如何进行调查取证，避免败诉风险，成为众多企业普遍关心的问题。
违纪问题来势汹汹，违纪员工面对冲突，现在往往不通过法律手段而采取其他过激方式，对公司造成更大损失。此时公司该怎么办？
敬请带着您员工关系中遇到的难题，步入9月18日培训现场，与中国著名实战派培训专家寇女士现场对话！
【培训方式】
讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动
【培训收益】
1.学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险。
2.加强对违纪员工的管理及提高处理违纪违规问题员工的能力。
3.了解各类违纪行为的处理重点、调查取证和证据固定，助力企业有效推进违纪员工管理提供针对性的策略和技巧。
【课程大纲】
一、违纪案件争议协调与处理
1、违纪解除类争议的裁审对策
（1）与违纪员工的协商谈判，如何快速推进？
（2）当员工提出恢复劳动关系的仲裁诉求时，该怎样应对？
2、对特殊群体的违纪处理注意事项
（1）对三期、病假、工伤职工违纪处理的注意事项
（2）对高级管理人员违纪处理的注意事项
（3）对劳务派遣人员违纪处理的注意事项
（4）对外籍港澳台员工的违纪处理注意事项
二、案例解析"违纪案件"处理四要件
1、明确的法律依据
（1）法律依据该怎样引用？
（2）法律依据与事实依据相结合如何"表述"？
（3）严重违纪、严重失职与不胜任工作你会区分吗？
2、明确的处理依据
（1）怎样选择合适的规章制度？
（2）什么样的规章制度是对于员工有拘束力的规章制度？
（3）民主程序的证据要求
（4）公示程序的证据要求，你知道吗？
3、充分的事实依据
（1）如何通过录音、访谈、邮件分析等获得证据？
（2）启动违纪调查该注意些什么？
（3）违纪行为处理的证据怎样收集？（作出违纪处理的证据固定）
4、完整、合法的程序依据
（1）避免重复处理
（2）注意处理"时效"
（3）避免违反既定流程
（4）给予申辩的注意事项
（5）通知工会程序
（6）员工拒不签收，该怎么办？送达处理决定有手段
三、案例解析十类典型违纪行为的调查取证
1、职业操守
员工出现盗窃、商业贿赂、性骚扰等违纪行为该如何收集证据？
2、出勤违纪
旷工、旷职、虚报工时、加班、代打卡的违纪行为怎样取证，你知道吗？
3、业务违纪
若员工出现越权行为、渎职行为、非法侵占，单位该如何保留证据？
4、违反诚信
遇到虚假陈述、骗取信任的员工，该怎么办？
5、对抗指示
员工出现消极怠工、拒绝岗位调整、拒绝公司搬迁这类行为，该怎样处理？
6、泄露秘密
泄露商业秘密、泄露秘密信息、违反保密规定的这类员工，单位该如何处理？
7、侵害致损
损害员工利益、损害公司利益的员工，违纪的证据如何收集？
8、利益冲突
员工出现擅自兼职、在职竞业、自我交易等行为，公司该怎样处理？
9、危险行为
打架斗殴、毁坏财物十分可恶，留存证据很关键。
10、过激维权
罢工停工、擅自报警、群发邮件、擅闯堵门、滞留办公、跳楼群访、媒体披露，该咋办？
四、民诉法新司法解释背景下的证据实务
1、证据类型
（1）7类法定证据类型，你知道吗？
（2）数据电文证据（邮件、短信、网页、微信等）有新规则。
（3）涉外证据的取证规则
（4）合规访谈记录、调查报告的证据归类
2、证据属性
真实性：电子考勤记录如何确认其真实性
合法性：未经对方同意的录音、录像是否有效
未经在职员工同意进入员工邮箱获得邮件是否合法？邮件如何收发更有效？
关联性：证人证言、客户投诉信对于违纪行为的证明力
3、举证责任
（1）"谁主张谁举证"在违纪案件中的运用
（2）"举证责任倒置"在违纪案件中的运用
（3）新民诉法司法解释对"举证期限"新规定
4、证明标准
（1）"排除一切合理怀疑"
（2）"高度盖然性"
（3）"优势证据规则"
（4）"孤证"与"证据链"
【讲师介绍】
寇老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。北京市某律师事务所律师，法学硕士研究生，本科毕业于西南政法大学。专注于劳动法领域的实践与研究，在劳动争议、企业法律顾问管理等方面积累了丰富的实战经验，处理过各种疑难劳动、人事争议案件近百起，较好地维护了员工和企业的合法权益。
担任北大方正集团、泛华建设集团有限公司、中冶建筑研究总院有限公司、北京鑫坛建筑劳务分包有限公司、猎聘网、博彦科技、优朋普乐科技、猎豹移动、西山居游戏、外语教学与研究出版社、建华实验学校、中国电子国际展览广告有限公司、北京中关村互联网教育科技服务有限公司等多家企业常年法律顾问，参与各顾问单位劳动合同的起草与审核，规章制度的建立与合法性审查，保密与竞业限制制度的建立与完善。
服务过的企业还有科勒（中国）、锦江之星、新世界地产、中国航天科技集团、猎户星空、北京园博园运营公司、中国国际人才开发中心、北京光影环球文化传媒有限公司、昆腾微电子、中国康复研究中心、中国长安出版社、布瑞琳洗染等。
为北大方正、中建政研、英才网联、时代光华、戴斯、、五一社保、采埃孚汽车底盘等多家大型企业、机构进行企业用工风险防范培训，指导企业日常员工管理等，收到了良好的效果。
【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
