学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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引导技术与工具应用(上海,8月29-30日)
2019/7/17 9:34:46 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

引导技术与工具应用(上海,8月29-30日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年8月29-30日
【培训地点】上海
【培训对象】适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的专业人士。

【课程收益】
■能说出引导及引导者角色的理解
■体验引导的16个常用工具
■研讨工具背后的原理及应用
■学习引导者的6大核心能力
■真实场景演练,收获多元客观反馈

【课程目的】
作为引导者,你是不是在想:
■如何激发大家的参与热情,贡献智慧?
■如何打破固有的思维框架,创新突破?
■如何群策群力,并达成共识?
■如何达到预期的效果?
引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。

【课程大纲】
第一模块:引导的开场&发散
■开场
■入场
■热身
■3"O"
■参与原则
■停车场
■发散
■入/离场调查
■Hello!
■头脑风暴
■书写式头脑风暴
■点子交换
■漫游挂图
■力场分析
第二模块:引导的收敛&结束
■收敛
■点投法
■分投法
■同类整理
■2x2 矩阵
■多维决策矩阵
■艺廊之旅
■35分法
■结束
■决策
■总结
■反馈
■结束圈
第三模块:引导练习
■实操演练
■引导反思
■观察反馈
■参与体验
■引导者的六大核心能力

【讲师介绍】
Cliff陈老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师;
中国行动学习研究中心特聘专家;
FNS新加坡引导师协会认证CST(Certified SPOT on Facilitation (r) Trainer);
埃里克森国际学院认证业教练,高管教练
曾在世界500强企业任上海总经理,有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。
曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。
上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。
擅长领域
行动学习、引导的培训
行动学习项目的设计者、实施者
大型复杂引导项目的设计、领队、实施者
高管教练
服务客户
曾为众多知名跨国公司和本地企业提供过服务并广获好评,这些公司包括但不限于:中国东方航空、中航工业集团、阿克苏诺贝尔、罗氏制药、西门子、COSTA、复星医药、耐世特汽车、ITT埃梯梯、湛新树脂、诺华生物医学、BOSCH联合汽车电子、雷勃电气、贝尔阿尔卡特、中科院上海分院、同济大学、赛博电器、大众点评、利乐中国、春和集团、泰科电子、世茂地产、美团点评等。
导师风格
秉承结构严谨、逻辑清晰、结果导向的个人风格,深入浅出,理论和实际相结合,特别注重团队的参与度和结果的落地性,于朴实中见功力。

【费用及报名】
1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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