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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程指导及案例分析(呼和浩特,7月25-26日)
2019/7/9 9:18:52 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程指导及案例分析(呼和浩特,7月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
呼和浩特,2019年7月25-26日;郑州,2019年7月26-27日
哈尔滨,2019年8月15-16日;昆明,2019年8月22-23日
西安,2019年9月19-20日;重庆,2019年9月20-21日
【培训地点】呼和浩特,郑州、哈尔滨、深圳、昆明、西安、重庆
【培训对象】各地招标采购行政主管部门、国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员、各招标代理、项目管理咨询机构相关人员;

【课程背景】
国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题、实现“合规性”与“降本增效”的协调统一,是国企采购面临的主要课题。随着国有企业党风廉政建设和反腐败斗争的持续深入,巡视全覆盖的全面推进,纪检监察部门和审计机构对国企采购“合规性”的要求越来越严格,如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑。中国物流与采购联合会近日发布了《 国有企业采购操作规范》。该标准规定了国有企业采购的方式、组织形式及操作程序等内容,适用于国有企业的采购行为,尤其是除“依法必须招标的工程项目”以外的其他采购活动。该标准参考国际公共采购的通用方式,并结合我国大型央企、地方国企的采购实践经验,在“采购的分类管理”、“采购方式”、“采购的监督方式”等方面进行了创新。同时该规范将弥补当前国有企业采购法规缺失的问题,解决当前国有企业采购人员在采购执行过程中面临的困惑,既有利于推进国有企业采购的国际化、专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明、高效运行。
为了促进国企采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购工作专业化水平, 培训中心决定举办“《 国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程指导及案例分析”专题培训班。请各单位积极组织相关人员参加。

【课程大纲】
第一部分:《国有企业采购操作规范》解读
1.《国有企业采购操作规范》的适用范围;
2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义;
3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求;
4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些?
5.国有企业项目采购方式介绍 ;
6.国有企业运营性采购方式介绍 ;
第二部分:国有企业招标采购关键程序、疑难问题与法律风险防范
1.《必须招标的工程项目规定》及《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读与应用;
2.《最高人民法院审理施工合同司法解释(二)》中重点条款解读;
3.招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化;
4. 招标文件编制过程中存在的问题;
5.预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为;
6.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施;
7.评标、评审标准与方法的选择、评标、评审组织技巧及注意问题;
8.法定否决投标条件及案例分析;
9.确定中标、成交结果,中标、成交通知书发放及注意事项;
10.招标采购争议的提起和处理;
11.招标采购合同签订、注意事项及案例分析;
12.招标采购单位内控制度建设有关问题;
13.巡视、审计发现的国有企业采购问题与整改措施;

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...