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精益生产管理（杭州，8月24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】杭州，2019年8月24日；东莞，2019年9月21日
【培训地点】杭州、 东莞
【培训对象】企业所有管理人员、生产部相关人员
【课程收益】
1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；
2.通过管理标准的固化提升企业生产效率；
3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；
4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力；
5.通过改善系统的建立提升企业竞争力；
6.通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。
【课程大纲】
1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；
■生产量
■人力资源
■出勤薪资
■品 质
■资材物流
■订单周期
■标准工时
2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；
3、如何对自己企业进行数据抓取;
■业务部
■行政部
■货仓部
■财务部
■品质部
■计划部
■工程部
4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”
■生产效率分析
■生产力分析
■品质效率分析
■人力资源分析
■资材库存分析
如何将分析后数据与企业现状进行对比；
现场实际操作训练及指导；
7、互动交流及困惑解答。
【讲师介绍】
朱毅老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。朱毅老师
首席精益生产咨询专家；
中国“企管数据逻辑性建设”创始人；
武汉大学、深圳大学特约专家讲师；
日本东京大家IE博士；
朱毅老师曾留学日本六年 ，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验，总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今，朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。
【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
