学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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商业模式转换-盈利模式(贵阳,6月19-21日)
2019/6/10 9:04:07 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

商业模式转换-盈利模式(贵阳,6月19-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
贵阳,2019年6月19-21日;江门,2019年7月13-15日
石家庄,2019年7月19-21日;合肥,2019年7月26-28日
南京,2019年8月16-18日;兰州,2019年8月23-25日
无锡,2019年9月6-8日;大连,2019年9月26-28日
嘉兴,2019年11月22-24日;中山,2019年12月12-14日
【培训地点】贵阳、江门、石家庄、合肥、南京、兰州、无锡、大连、嘉兴、中山
【培训对象】总裁,企业管理人员。

【课程背景】
中小企业辛苦一整年为什么不赚钱?
一、客户留不住:
一年365天,天天研究营销,日日磨炼销售,服务一塌糊涂,不成系统,浪费大量精力,结果都是一锤子买卖......
二、产品同质化:
别人做啥我做啥,别人卖啥我卖啥,别人怎么做,我怎么做!面对的都是大红海......
三、团队不给力:
员工缺乏斗志,人人醉生梦死,你的事不是他的事,最后都是老板的事,老板成了救火队长,身心疲惫......
中小企业要实现“快速盈利”,必须要具备三大核心条件:客户、产品、团队。
就必须要实现三个价值最大化:客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化。
《商业模式转换-盈利模式》为您解决:
一、客户模式——解决企业永远不缺客户的问题。
二、产品模式——打造让客户尖叫的差异化的产品。
三、团队模式——如何让员工真正成为企业的一伙人。

【课程大纲】
一、引流盈利模型
二、开门盈利模型(终身盈利模型)
二、特定盈利模型(标杆盈利模型)
四、体验盈利模型
五、送品盈利模型
六、思维盈利模型
七、伴侣盈利模型
八、时间盈利模型
九、增值盈利模型
十、交换盈利模型
十一、主产品盈利模型
十二、空间盈利模型
十三、跨界盈利模型
十四、众筹盈利模型
十五、类别盈利模型

【讲师介绍】
张雷老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
诚宇包装集团 创始人
爵瑟资本公司 董事长
模式商学院 院长

【费用及报名】
1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...