学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
商务谈判(广州,6月1-2日)
2019/5/24 9:49:28 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

商务谈判(广州,6月1-2日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年6月1-2日
【培训地点】广州
【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

【课程大纲】
壹、谈判概述;
1、谈判及商务谈判的概念;
2、企业增长营业额方法分析
3、通过谈判获得利润,快速增长
4、内部与外部谈判
5、谈判在生活、工作中的运用;
贰、谈判成交因素及谈判步骤分析;
案例:一对一谈判案例练习分析:
通过学员与学员一对一的谈判练习,分析为什么谈判会成交;分析了解对手和信息收集对于取胜的重要性;分析谈判中如何使用技巧控制对方;分析成功的各项要素;了解说服对方的技巧;掌握在谈判中把握主动的方法!
谈判成交因素分析;
1、高手与低手的区别;
2、谈判中人们常犯的错误及如何避免
3、成交是因为双方满意
■满意是感觉而不一定是真的让步!
■怎么样才能让对方有满意的感觉;
■高手是影响对方的感觉制造满意;
■中手是了解对方达成满意
■低手是被对方影响以为满意。
4、成交是因为被对方所说服
■说服的技巧
■谈判优劣势分析方法
■分析对方的想与怕
■诱惑与控制对方的方法
5、成交是因为对方感觉坚持没有好的结果了
■谈判中要学会表演
■如何表演才能打动对方
■如何让步让对方有感觉
■应该让几步对方感觉最好
6、谈判成交的其他因素分析
叁、谈判中的步骤分析
谈判前的准备与计划
1、如何分析自己资源、
2、分析谈判对手
3、可行性分析
4、订立谈判原则
5、组织谈判班子
6、提前演练
7、如何准备谈判资料、
案例:一对一谈判练习:
通过一对一谈判练习,掌握整理信息与资料的方法,快速理清自己的思路,更好的把握状况,为谈判成功建立基础!
肆、谈判中的澄清与确认
■如何在谈判中开场;
■开场时如何占据优势影响对方;
■开场不能犯的错误;
■什么该说、什么不该说!
■如何回答对方问题;
■如何逃避问题争取时间;
■有用的语言;
■一般的谈判策略
伍、谈判中的讨价还价及让步策略;
■什么时候应先开价及如何开价;
■什么时候应等对方开价并如何还价
■价格条款中包含的因素;
■让步的策略;
■让步的方式;
■谈判的心理建设;
■案例分析。
陆、谈判中优势建立
■如何在谈判中建立优势;
■如何运用优势;
■如何逼对方报价;
■如何运用谈判技巧
柒、成交与执行
1、成交信号有哪些
2、对方发出成交信号如何处理;
3、成交的方法
4、如何促使对方成交
5、执行

【讲师介绍】
郭老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。工商管理专业EMBA;
中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师,曾被评为中国十大优秀培训师;
曾为华为大学、中兴通讯学院认证讲师;现任中山大学管理学院、湖南大学管理学院、经济学院客座讲师,高级培训师;
编著《开窍》--让你在危境中找到希望的书。

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...