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事故调查和根本原因分析及行为安全观察（北京，10月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年10月24-25日
【培训地点】北京
【培训对象】主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。
【课程背景】
工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！
而据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的！
做好事故的调查和分析、做好行为安全的保障，是企业顺利开展业务的前提
然而更多企业的现状是：
■工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；
■由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频繁发生；
■工作场所存在大量不安全行为，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；
■员工无法识别关键行为，类似的安全事故频繁发生；
针对以上现象，特别推出《事故调查和根本原因分析及行为安全观察》课程，此培训将帮助企业识别，并纠正工作场所的不安全行为，加强员工的安全意识；并有效分析事故原因，发现安全隐患，从而显著提升企业的安全管理水平
【课程目的】
■掌握事故调查的过程、原因分析与控制的方法
■掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
■了解和掌握什么是行为安全管理模式；
■掌握实施行为安全管理的方式方法；
■结合实际案例，探讨行为安全管理思路；
【课程大纲】
课程说明
■课程介绍
■学习目标与学员期望
事故的预防和危害识别
■事故定义
■事故对公司业务活动的影响
■事故的金字塔原理
■危害的识别
■工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别
事故的调查过程
■事故发生后所应采取的措施
■事故调查的过程
■面谈的技巧
■证据的收集
■如何确定事故的关键因素
事故的原因分析阶段
■事故的因果原因
■什么是事故的根本原因
■为什么要做事故根本原因的分析
■事故原因分析的常用工具
■事故原因案例分析（使用事故原因综合分析表）
事故的纠正阶段
■如何制定纠正措施
■纠正措施的跟踪和落实
■事故报告的撰写
第二天
行为安全概述
■行为安全的定义
■为什么要做行为安全观察
■ABC分析法
■碰运气游戏
行为安全观察的工具
■识别关键行为
■关键行为清单
行为安全观察技巧和运用
■沟通交谈技巧
■反馈
行为安全观察技巧和运用
■如何维持行为安全观察
■行为安全观察表的使用
课程总结
【讲师介绍】
姜冰老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
教育及资格认证：
安全管理高级培训师，曾接受杜邦的安全管理系统培训，以及ICI本部的安全管理培训。
讲师经历及专长：
姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理，卜内门太古漆油公司（ICI）中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务，姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验，曾多次被派往国外学习、考察，对欧美企业的安全管理体系十分熟悉，并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询，具有丰富的行业背景经验。
姜老师擅长的课程有：工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理，风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。
培训客户及培训风格：
姜老师结合自身多年的培训和实践经验，设计的课程实践性强，讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录像教学占20％；课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高，并能够举一反三，在日后工作中能够有所不同；真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案，深得学员和企业管理者的一致好评！
姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业，其中有：天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。
【费用及报名】
1、费用：培训费3680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
